对施工企业其他应收款管理的探讨

受建筑市场竞争压力大和施工企业营运特点的影响．施工企业的多数建设项目和费用开支采取职工借款的形式预支．待职工报销时再冲销相应预支款项．这一会计处理使得施工企业存在着大量其他应收款项。结果造成：一是由于发票取得困难或报销不及时．使得相关成本费用不能及时入账，预支款项无法转销，直接影响了企业当期的资产和损益：二是导致部分账款不能及时收回，形成大量的呆账、坏账。按照会计制度相关规定．对于预计不能收回的其他应收款应计提坏账准备，但由于施工企业其他应收款来源复杂，坏账准备的准确计提存在困难。这些都会对会计信息的真实性、完整性和可靠性产生重大影响。因此、加强其他应收款管理已成为施工企业不容忽视的重要课题。     

交易方案设计的重要性

转让方实际支付的9000余万元款项,既没有被法院裁定为对标的公司的债权,也不能被税务机务确认为与投资相关增加的成本MBA课程教学中,最经典的是案例分析。同样,产权交易实务动作中,值得反思的是存在失误的典型案例。     

美英两国关于坏账处理方法的对比研究

<正>众所周知,赊销是现代市场经济国家主要的交易形式,赊销相比较现销而言,最大的好处就是可以提高企业的销售额,但是赊销的最大风险就是会产生坏账,即无法收回的应收款项。关于应收账款期末价值的计量,即对坏账的处理是一个重点和难点的问题。本文通过介绍了美英两国关于坏账处理的方法,通过对比找到不同方法的异同点,指出各种方法的优缺点,对西方财务会计中关于坏账处理的方法进行了详细的探讨。     

“小妹”的威力为啥大？

近日读到一篇“敲诈犯导演黑色幽默”的章。敲诈犯的“撒手锏”是“小妹”，敲诈的对象是领导干部，居然使全国22个省市120多个地方的1000多名干部乖乖地掏腰包将钱汇给他，短短一年时间就收获62200元人民币。最幽默的是，案发后，汇款仍绵绵不绝地汇到他的指定地点，并且没有一个汇款前去认领自己被敲诈走的款项。     

欧洲复兴开发银行在吉发放小额贷款

欧洲复兴开发银行在吉尔吉斯斯坦实行小额贷款项目，两年内发放了1万多笔总额为1700万美元的贷款。     

打造公司管理的法律温情手册

某公司业务副总经理李某负责公司对外业务合同的签订和履行，并掌管合同专用章。由于李某将一笔50万元业务款进了自己个人账户而没有进公司的账户，并以种种理由不肯交付公司，于是公司以李某严重违反公司纪律为由，解除了与李某的劳动合同，并要求其返还50万元款项。李某离开公司时带走了公司的客户资料和合同专用章，致使公司丧失了许多客户，     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着商业信用制度的推行，企业应收账款数额明显增多，对它的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。