本月最差经营者：宋如华——掌门遁形 托普系摇摇欲坠

4月27日，托普系核心公司托普软件公布2004年首季财报，虽然每股收益较2003年第4季度的巨亏稍有缓解，但无须审计的季报并不能释去人们的疑惑。4月20日召开的2004年度股东大会，托普系掌门人宋如华的不知所终，更是让投资者疑虑重重。     

让风神成为国人的骄傲——访风神汽车有限公司总经理任勇

精明强干而又不乏朴实憨厚，博学多才而又谦逊坦诚，风神汽车有限公司总经理任勇给人的印象很特别．这位与东风汽车一道成长起来并靠其过人的睿智和出众的才华脱颖而出的青年才俊，谈起他心爱的风神汽车，热情溢满全身。 “风神汽车一年多来成功运作，可以说是真正实现了深圳速度：当年成立，当年投产，在产品上实现生产一代，准备一代，开发一代”。回顾一年多来风神汽车的快速发展历程，任总经理的自豪之情溢于言表。 的确，风神汽车的运作方式和快速发展，创造了中国汽车工业的多项新纪录，“风神模式”抒写了中国汽车工业崭新的一页。 …     

从宽带圈地运动中掘金——中太数据助力宽带业务增值运营

宽带发展的历程是从圈地发展起来的!首先将用户接入网络，这个时候用户的管理、用户业务的区分和不同资费、网络的运营、网络的安全等等都无暇考虑，只有一个目标，用户数目!随之也就只有一个运营手段包月!各种层次、各种需求的用户都共享着带宽、网络、同样的服务!同样，由于包月的门槛较低，     

天则公司战略导入实录

没有科学的战略规划和战略管理．企业的长远发展就是一句空话。     

胡锦涛总书记视察上海汽轮机有限公司上海大众汽车三厂

7月28日，骄阳似火。上午9时30分，中共中央总书记、国家主席胡锦涛，在中央政治局委员、上海市委书记陈良宇和市长韩正、罗世谦、吴志明等市领导的陪同下，分乘四辆面包车驶入公司北大门，直抵汽轮机车间正门内。身着夏装的总书记一下车，受到了电气总公司董事长、党委书记王成明，总裁黄迪南和我公司领导张建明、张素心等的热烈欢迎。     

增值型内部审计的十项创新

武汉钢铁(集团)公司将内部审计作为企业战略的重要组成部份,审计资源得到了科学的开发和利用,审计效果的增值性,体现在建立预警机制,实施风险审计等十个方面。在审计实践中,审计部创立的“纵向到底的源头审计法”、“横向到边的终点审计法”、“采购与应付款的内部审计法”和“跨越部门及专业的外环审计法”,已跳出了传统的管理思路。两年来,在投资、经营、管理、建设各个环节实施审计项目175项,406条建议被采纳,促进企业增收节支创利24964万元,为实现国有资产的保值增值作出了贡献。     

电气集团的改制实践

“不轻易让一个职工下岗,但要创造条件竞争上岗;不轻易将一个员工推向社会,但要将企业推向市场”上海电气集团在20D4年将净资产为65亿的核心资产对外招商合作组建了合资公司后,其旗下300多家没有进入核心产业的中小企业归入了集团下属的上海电气资产管理有限公司。     

年产索具可绕地球5圈——巨力集团有限公司

巨力集团有限公司拥有上万台先进的索具加工设备，拥有中国最大的4000吨拉力实验机和上百台索具检验、检测设备，拥有世界最大、最好、最全的织机和最先进的制带流水线，平均每2秒种就制造出一条吊索具；     

三一重工——利润转移迷局

三一重工的成本和费用是否存在疑点?与子公司湖南三一泵送机械有限公司之间是否存在利润转移行为     

“瑞特格”产品进入零售市场

以生产板式散热器享誉业界的瑞特格散热器（天津）有限公司，针对我国大部分地区的供热系统水质较差的特点，将一种适合于各种水质的超奥氏体低碳不锈钢对流式散热器——CR—I推向零售市场，这是“瑞特格”公司迈入零售市场的一个重要标志。“瑞特格”CR—I除采用德国进口的超奥氏体低碳不锈钢管作为散热器的水流通道，具有完全的防腐功能；CR—I以白色为主，也可根据用户需求调整颜色；