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11.
企业的经营风险是和经营结伴而行的,任何期望企业经营一路平安的想法,都是不切实际的幻想。只有采取长期、充分的风险防范准备和正确的处理举措,才能最大程度地化解风险,使企业立于不败之地。一、企业经营风险是可以预测的 企业所面临的风险,几乎每一次都有事前的征兆,可能这种征兆大家已见怪不怪,熟视无睹。问题在于,这些事前的征兆究竟在多大程度上得到了重视, 相似文献
12.
随着体制改革不断深入,银行业的组织架构、管理机制、产品体系等发生根本变化,银行风险更加复杂多变。相对而言,近几年的非现场监管工作没有大的提高.已不能适应银行业风险管理和风险性监管的要求.存在一些突出问题和薄弱环节,主要表现在监管指标体系设计不完善、分析的广度和深度不足、风险预警功能没有得到真正发挥、 相似文献
13.
要作到进退自如,必须有相适应的进退策略。如果退出刚性过强,一律立即予以清户收贷,既有可能导致企业逃贷逃息,又有可能使部分生产经营前景看好的企业因此而停产或倒闭。这样,不仅达不到贷款退出的 目的,而且还会使银行当期经营效益大幅滑坡。 相似文献
14.
16.
17.
贾怀东 《中国民营科技与经济》2003,(5):50-51
2002年8月30日,以福耀集团为代表的中国挡风玻璃出口企业在加拿大反倾销案件中胜诉的消息传来不久,2002年10月,中国节能灯企业又接到了来自欧盟贸易署的公告,称将对从中…… 相似文献
18.
19.
20.
人力资源是企业的战略资源,是企业生存和发展的基础。然而,人才的严重流失导致了人力资源的开发与管理危机,因此建立一套科学的人才流失危机预警评价指标具有重要的现实和战略意义。 相似文献