浅谈炼油厂劳动安全卫生管理工作

几年来,我们狠抓炼油厂的劳动安全卫生管理工作,但其中还是存在很大的问题。劳动安全卫生工作在炼油工业企业的生产中占有极其重要的地位,其工作的好坏直接影响安全生产和职工健康。本文就当前我国石油企业炼油厂管理存在的问题及其原因进行了深入分析。     

炼油厂DCS网络化生产管理系统的构建研究

文章重点从炼油厂生产管理现状入手,分析了构建DCS网络化生产管理系统的基本思路,给出了整个生产管理系统的拓扑结构,进而重点研究了DCS网络化生产管理系统在应用网络、通信技术条件下实现系统建设相关功能的方法,望能够引起各方高度重视。     

沧州大化股份公司水汽4~#循环泵汽改电节能探究

<正>为了执行政府节能减排的政策,沧州大化股份公司采取措施节能降耗,降低生产成本,提高经济效益。我们调查了沧州大化股份公司水汽车间凉水塔高压循环泵的使用情况。目前,水汽车间的循环泵中,以蒸汽作为驱动力的循环     

京沪高铁沧州西站客流特征及服务策略研究

京沪高铁的开通,促进了河北省沧州市与北京、天津、上海等国内一线城市的交流,对加快河北省经济发展具有重要意义。基于京沪高铁沧州西站客流调查数据,文章从旅客的基本情况、出行目的、费用来源、月均收入、出行方向等方面分析了沧州西站的客流结构特征,从旅客的出行次数、结伴人数、出行时间、返程时间和车站的位置、服务等方面分析了沧州西站的旅客出行特征。在此基础上,从开行方案、票制、票价、交通换乘、服务方式等方面提出提升沧州西站服务的策略建议。     

四个班组的特色定位

<正>齐鲁石化胜利炼油厂维修车间有四个班组,负责全厂产品铁路运输出厂设备及相关设施的维护、保养工作。四个班组根据检维修班组的特点,围绕着"内强素质、外树形象、服务     

落实企业战略,我与企业“双赢”

作为一个企业要想发展,就必须有自己的发展战略,因为战略是企业竞争的起跑线,决定着企业的成败。兰州石化公司的战略愿景是做好做强,做大做精,建设具有国际竞争力的社会主义现代化企业。作为石化员工,就是要坚持大庆精神、铁人精神和"高严细实"优良传统,把自己的事业理想,职业愿景与企业的发展战略相结合,实现企业和员工的"双赢"。动力厂空气压缩机李荣:落实企业战略,就是脚踏实地做好本职工作有句话说得好:"大河有水小河满,大河无水小河干",企业的兴衰关乎着我们每一位员工的切身利益,企业的发展战略关系到每个员工。企业的执行力要在班组中体现,企业的发展更离不开班组。作为企业全部生产经营活动的落脚点,班组是企业改革发展稳定的基石,班组稳则企业稳,班组活则企业活。而如何使企业的发展战略更好地落实到班组中去,则是摆在我们面前的首要问题。员工是班组的主人,应该让员工从思想上统一认识,理解和接受企业的战     

PIMS和ORION在原油优化选择中的应用

本文介绍了炼油厂联合应用PIMS和ORION优化选择原油的一种方法。根据价格预测以及各种限制条件的约束,应用PIMS的毛利排序法对所采购原油的不同组合进行经济上的比较,再应用ORION软件验证不同的组合在炼油厂装置运行操作上的可行性,在经济、安全、稳定的基础上,利用已有装置,选择出效益最大化的组合方案。大连西太平洋石油化工有限公司应用了该方法,结果表明该方法既保证了主要装置的稳定运行,严格控制库存风险,又能充分利用瓶颈装置,使企业获得最大的效益。     

沧州有这样一个农民合作社

古树于合作社发起人和管理者的文化素质并不高,但合作社成立两年来,基本上没有走弯路,并且走得很顺,取得的成效也很大。古树于合作社有些基本经验值得全国各地合作社学习和借鉴。     

把他们写在沧州的发展史上——《沧州民营之星》序

伴随着国家改革开放和市场经济发展的脚步，沧州的民营企业真正是异军突起，从无到有，由小到大，成为今天支撑沧州经济大厦的重要基石。2004年统计显示，全市民营企业已达14.5万家，从业人员116．8万人，占到全市总人口的17.7％：完成增加值494亿元，占全市国民生产总值的63．9％；年纳税额20．6亿元，占全部财政收入的31.7％，且在有些县市几乎占到了80％以上。[第一段]