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郭台铭.鸿海精密集团董事长.人称“代工之王”在全球也是“代工经济模式”的元老级人物。郭台铭属虎.似乎正暗合了“代工之王的美誉——他不仅大动作投资高科技,为鸿海注入高科技气血.更带领鸿海兵团,驰骋全球.完成欧、亚、美三洲并购霸业。深谋远虑的他.亦似一只敏捷快速的狐狸。 相似文献
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增值型内部审计的十项创新 总被引:2,自引:0,他引:2
武汉钢铁(集团)公司将内部审计作为企业战略的重要组成部份,审计资源得到了科学的开发和利用,审计效果的增值性,体现在建立预警机制,实施风险审计等十个方面。在审计实践中,审计部创立的“纵向到底的源头审计法”、“横向到边的终点审计法”、“采购与应付款的内部审计法”和“跨越部门及专业的外环审计法”,已跳出了传统的管理思路。两年来,在投资、经营、管理、建设各个环节实施审计项目175项,406条建议被采纳,促进企业增收节支创利24964万元,为实现国有资产的保值增值作出了贡献。 相似文献
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《中国石油和化工经济分析》2005,(2):14-15
中国石油向海啸受灾国捐款1200多万元;中海油向海啸受灾国家捐款;天津大学双酚A新工艺进军国际市场;FU0501和约顺利交割 中国石油安全效应初显;重庆国际复合材料公司3万吨玻纤开工;青海省大型纯碱建设项目进展顺利;云南暂停审批黄磷新项目;2004年蓝星集团超额完成全年指标; 相似文献
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福建龙溪轴承(集团)股份有限公司以创中国名牌乃至世界名牌为神圣使命,持之以恒地实施名牌战略,成功走出一条产品特色化、市场国际化、管理现代化的持续发展道路,使企业发展成为有自己的核心技术、有自己的支柱产品、有自己的全球市场,经济效益好、发展后劲足,在国内同行中领先、在国际市场颇具影响力的现代企业。龙溪公司实施名牌战略的主要做法是: 相似文献