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201.
《经营者》2004,(12):60-63
<正> 国泰集团蔡万霖在2004年9月27日因为心肌梗塞,病逝于台北国泰医院,享年8l岁。随后,蔡万霖的遗体于第二天清晨被送往木栅慈恩园,牌位则在当天下午送回四维路的老家。据估计,蔡万霖控有国泰人寿集团相当多的股权,财富达到46亿美元,大约新台币1564亿元,是台湾第一富豪。目前排名第二的有两位,分别是鸿海郭台铭和台塑王永庆,他们都拥有930亿元新台币的财富。  相似文献   
202.
《企业世界》2004,(8):22-22
浙江万马集团电缆有限公司是国家大型企业——浙江万马集团的核心企业。创建于1993年,占地面积5万平方米,总资产8.2亿元。公司现有员工1000人,其中工程技术人员150余人,高级技术管理人员25人。  相似文献   
203.
《企业世界》2004,(1):27-28
2003年12月19日,浙江省企业联合会、企业家协会第五届第二次常务理事会会议在湖州太湖交通宾馆召开。由第一副会长冯根生主持会议。省经贸委主任丁耀民委托胡宝清(企业处处长)出席会议并讲话。两会秘书长沈惠臣作了“积极发挥雇主作用,开创为企业和企业家服务新局面”的工作报告。  相似文献   
204.
郭台铭.鸿海精密集团董事长.人称“代工之王”在全球也是“代工经济模式”的元老级人物。郭台铭属虎.似乎正暗合了“代工之王的美誉——他不仅大动作投资高科技,为鸿海注入高科技气血.更带领鸿海兵团,驰骋全球.完成欧、亚、美三洲并购霸业。深谋远虑的他.亦似一只敏捷快速的狐狸。  相似文献   
205.
增值型内部审计的十项创新   总被引:2,自引:0,他引:2  
谭丽丽 《冶金财会》2005,24(1):37-40
武汉钢铁(集团)公司将内部审计作为企业战略的重要组成部份,审计资源得到了科学的开发和利用,审计效果的增值性,体现在建立预警机制,实施风险审计等十个方面。在审计实践中,审计部创立的“纵向到底的源头审计法”、“横向到边的终点审计法”、“采购与应付款的内部审计法”和“跨越部门及专业的外环审计法”,已跳出了传统的管理思路。两年来,在投资、经营、管理、建设各个环节实施审计项目175项,406条建议被采纳,促进企业增收节支创利24964万元,为实现国有资产的保值增值作出了贡献。  相似文献   
206.
《中国中小企业》2005,(9):24-24
巨力集团有限公司拥有上万台先进的索具加工设备,拥有中国最大的4000吨拉力实验机和上百台索具检验、检测设备,拥有世界最大、最好、最全的织机和最先进的制带流水线,平均每2秒种就制造出一条吊索具;  相似文献   
207.
行业动态     
中国石油向海啸受灾国捐款1200多万元;中海油向海啸受灾国家捐款;天津大学双酚A新工艺进军国际市场;FU0501和约顺利交割 中国石油安全效应初显;重庆国际复合材料公司3万吨玻纤开工;青海省大型纯碱建设项目进展顺利;云南暂停审批黄磷新项目;2004年蓝星集团超额完成全年指标;  相似文献   
208.
《首都经济》2005,(10):60-60
9月25日.是前身为北京市百货大楼的王府井百货集团50周年华诞.这一天属于王府井百货董事长郑万河和他率领的团队.因为他们在事业上的付出得到了令业界同行敬重的回报。  相似文献   
209.
孟洁  季红 《民营视界》2005,(3):47-50
奥克斯集团从20世纪80年代浙江省一个民办小企业起步,相继进入电能表、空调、手机、汽车行业,主要是寻求差异化竞争优势,采用垂直一体化战略,在生产价值链上寻求降低成本的空间,奥克斯的成功在于选择战略模式与自身的资源和特点是相匹配的。  相似文献   
210.
李玲 《轴承工业》2005,(7):14-15
福建龙溪轴承(集团)股份有限公司以创中国名牌乃至世界名牌为神圣使命,持之以恒地实施名牌战略,成功走出一条产品特色化、市场国际化、管理现代化的持续发展道路,使企业发展成为有自己的核心技术、有自己的支柱产品、有自己的全球市场,经济效益好、发展后劲足,在国内同行中领先、在国际市场颇具影响力的现代企业。龙溪公司实施名牌战略的主要做法是:  相似文献   
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