装饰公司企业战略发展核心问题探析

本文首先从内外部环境各个角度出发,对装饰公司企业战略发展进行了简单的SWOT分析,并据此提出了装饰公司企业战略发展的一些策略如根据市场的需要,让装饰公司内部更加专业化、构建一个有序的现代化装饰公司营销网络、加强对装饰公司职员的培训以及跟紧低碳经济时代的潮流等,走绿色装饰公司发展之路。     

室内设计存在的问题和解决方案的探讨

随着人们健康观念的不断提高,居室设计要求也越来越高,其中室内环境质量控制越来越引起社会各器的广泛关注.由于人的一生中很大一部分时间是在室内度过,因此室内环境质量的优劣,必然直接影响到人们的安全、卫生、效率和舒适.但是室内设计却存在很大的问题,那么这些问题该如何解决?本文对此进行了简单的探讨.     

家装猫腻知多少？

家装是个复杂繁琐的工程，因此如今很多业主将其中大部分交给装修公司或者包工头来做。在装修完成后，虽然整体风格、效果看起来还不错，但是往往花费比预期却高了不少，有些业主自己买材料，装饰公司或工程队只负责施工，而有的业主则将买料施工都交给装修公司代理，这都给装修施工人员留下很多的空子可钻，从中谋利，造成业主的损失。     

中国装饰行业现状：增长平稳 竞争空前

近几年，装饰市场的增长势头始终强劲，但还是有很多业内人士感慨市场难做。纵观当今中国的装饰行业市场，虽然总产值每年几乎都以百分之十几的速度增长，前景令人看好。但是，随着市场逐步走向成熟、规范，以及宏观环境的变化，市场被分得越来越细、越来越专业各地大型建材超市并肩而起，明码实价的口号越来越多，直接针对终端精装修的房子越来越多；实际上能由装饰公司包揽的项目越来越少，消费者理性对待装修的幅度在加大等诸多因素的影响，利润低薄已逐步浮出水面，恶性竞争的局面充斥着各大中城市，不少装饰公司已经感觉到了前所未有的挑战和压力。     

骗子的“生意”诱饵

着急揽活，被骗2万元 几年的摸爬滚打，刘先生由一个木匠成为一家装饰公司的小老板。公司刚成立，刘先生就四处找关系揽活。一天，他在一小报上看到一家公司的旧办公大楼要装修的招标广告，便按照广告上提供的地址来到那家公司。     

SJS装饰有限公司市场部组织变革探析

重庆SJS公司面对组织蛄构变革中存在的变数,选择了直线制组织结构;直线制组织结构的设立虽给SJS市场部带来了活力,但同时也存在缺陷,应构建团队化的市场部或网络状的市场部。我国中小装饰公司的组织结构将出现由机械式组织向有机式组织转变的趋势。     

投诉个案实录

成都市东光新莲新小区5幢3单元17号住户王泽贵向记者投诉．声称被装饰公司”烧”了。     

心莫存侥幸,守法才高明

案情简介 2008年3月,北京某装饰公司的5名员工,因公司未支付加班工资向劳动争议仲裁委员会提请仲裁,经审理该公司安排员工加班事实成立,裁决装饰公司依法向这5名员工支付加班工资.     

家居装修的安全问题

"清新居室"日渐成为人们装修中一种追求和时尚,即绿色装修已成为现代家居的新理念。但人们往住忽略了最重要的一个环节,就是家庭装修的安全问题。     

建材价格透明了——波涛装饰推出《家装诚信建材档案》

消费者只要一册《家庭装潢诚信建材档案》在手,就能对经常使用的科勒洁具、大自然地板、正格地板、冠军瓷砖、飞雕浴霸等品牌建材价格做到心中有数。