做西部明星企业——访青海第二机床制造有限责任公司副总经理李厚生

青海第二机床制造有限责任公司是1965年从济南机床厂内迁到青海省西宁市的，无论从人数还是生产规模上说，在当时也算得上是国内比较骨干的企业了。目前青二机的产品主要有三大块：一类是花键铣床，主要是用于铣轴上的键槽；一类是泵的加工设备一泵业转子．其中螺旋转子这一块又因为效率比较高，目前的发展前途很光明；还有一类就是加工丝锥的成套设备。经过这几年的改制，公司现有员工400人左右，年产值达3000     

天津市迎新泵业公司

天津市迎新泵业有限公司，坐落于津南区葛沽工业园区，占地面积17800平方米，建筑面积6000余平方米，地处津沽公路旁，东邻天津市塘沽经济开发区，西4公里为津南经济开发区，地理位置优越，交通极为便利。     

台州中山泵业有限公司创出口品牌战略回顾 “SHANHO”打造国际知名品牌

台州中山泵业有限公司是一家集科、工、贸于一体的制造型企业，公司主要生产和销售各类家用水泵、小型发电机等系列产品，产品出口到中东、东南亚、非洲、欧洲和美洲等50多个国家和地区，出口量与出口额连续几年在国内同类产品排名中名列前茅。2006年出口3507万美元，同比增长47．9％。     

运用“目标责任考核体系”促进机制转变与企业发展

石家庄泵业集团有限责任公司是由原石家庄水泵厂改制而成的国有大一企业。企业改制后，为了促进运行机制的根本转变，达到按现代企业制度规范运作要求，遏制住连续两三年下滑的被动局面，推进企业快速发展新的领导班子针对企业现状和国有企业工厂制长期运行中形成的痼疾，及时推出了“目标责任考核体系”管理办法，极大地调动起了广大员工的积极性，工作节奏明显加快，牵一发而动全身的产品订货额逐月攀升，2000年，全年订货额达17614.6万元，超过年度计划指标2614.6万元，比1999年增加了2231.1万元，同时，其它扩要经济指标也急剧回升，销售收入全年完成13524.1万元，比1999年提高了17.2%；实现利税1620.4万元，比1999年提高了11.6%，其中利润总额385.5万元，比1999年提高了105，年降低成本709.7万元，超额完成年降成本500万元的目标，产品质量、交货期等重点工作较之目标责任考核实施前，也都有了很大提高，广大切切实实地感到这一新的管理办法对企业发展的确起到了巨大的推动作用，看到了再铸石泵辉煌的希望。