地产业的非典型活法

犀利无比的地产新政,目标就是最终打破＂越调控越涨价＂的怪圈。各地政府迅速跟进的貌似计划经济的调控手段,给房地产这一号称创造6万亿GDP、间接拉动上百个行业发展的庞大产业,蒙上了前所未有的浓密阴云。     

稻盛和夫的部分人生感悟

下面摘录稻盛在《活法》与《人，为什么活着》中关于思想境界的理念，供大家思考。     

信义为本

稻盛和夫先生是我非常敬重的一位企业家,前几天读完他所著的《活法》,看到贵刊此文,又一次引起我的强烈共鸣。是什么使得稻盛具有一种强大无比的领袖魅力？正如文中所言,是道、德、仁、义、礼五者合一的＂信＂!     

李连柱印象记

在李连棒办公室的墙上，挂着一幅俩，上面写着“敬天爱人”．他喜欢佛学，最近一直在学习稻盛和夫的课程．更是把《活法》一书奉为圭臬。他说，稻盛和夫把佛教史化和商业思想很好地结合存一起了。     

选择活法

一家外资企业的招聘面试正在进行中。 等候在大厅的应聘者们胸前都别着编号签。旁边一面大镜子映射着每个人的举止姿态,＂隐身＂附近的两名测评员可一目了然。凭借他们心理测评的专业敏感性便开始揣摩：来回踱步、不停地看着手表者,企图性较强,能适时出击;双手插口袋者,有城府,人际关系欠缺;双腿交叉者,没有自信心,     

拯救日航稻盛哲学的第三次创业——“稻盛版”日航的新活法

“老将出马”，是东方人所习惯的。但当一位首相，亲自邀请一位年近八旬的“外行”老者出山，来拯救一家世界级规模的大型国企时，你还习惯吗？这居然是真的。     

万向新活法

如果不是半路杀出吉利沃尔沃合并营收，摘得2012浙商全国500强的桂冠，鲁冠球的万向集团，会蝉联榜单的冠军。 早在2011年年初，鲁冠球就决心做好四件事。他期望这一年能确保营收750亿元，力争完成800亿元。显然，结果比他想象的乐观，万向的营收达到816亿元。     

儒家“活法”与儒式公民社会

所谓儒家活法,是指由传统儒家倡导的义理,经历史流变而内化为人们所广泛践行的柔性社会规范,它是中国社会人际关系、人际组织与动员上的一种传统而又现实的微观制度。基于儒学义理两千多年的社会化历程,中国社会的人际关系、人际组织与动员的方式体现出强烈的儒家文化特征,其公民社会可界定为儒式公民社会。因此,简单地套用西方的研究范式与制度供给模式来研究中国的公民社会,不仅在理论上会形成误判,而且在制度构建上也可能会陷入误区。     

俞敏洪：拒绝“草”式活法，要像树一样成长

底蕴的厚度决定了你未来生命的高度 现在大学生的人文学识相对来说比较少，现在的大学生读书太急功进利了，有一句话叫做“底蕴的厚度决定了你未来生命的高度”，而这个厚度是要你读卢梭的《西方哲学史》，朱光潜的《西方美学史》这样的书，甚至背背唐诗，跟你未来做的事情可能一点关系都没有，但她奠定了你这个人的基础，奠定了你这个人的厚度，奠定了你这个人后来发挥的余地有多大。     

全聚德上市 老字号的新活法

在众多老字号深陷规模、体制、产权、营销模式的泥潭时，全聚德的成功上市使老字号企业看到了一线生机。