全文获取类型
收费全文 | 21782篇 |
免费 | 89篇 |
国内免费 | 17篇 |
专业分类
财政金融 | 1145篇 |
工业经济 | 6788篇 |
计划管理 | 2875篇 |
经济学 | 2487篇 |
综合类 | 461篇 |
运输经济 | 93篇 |
旅游经济 | 20篇 |
贸易经济 | 3525篇 |
农业经济 | 874篇 |
经济概况 | 3602篇 |
信息产业经济 | 8篇 |
邮电经济 | 10篇 |
出版年
2024年 | 50篇 |
2023年 | 192篇 |
2022年 | 232篇 |
2021年 | 221篇 |
2020年 | 313篇 |
2019年 | 404篇 |
2018年 | 112篇 |
2017年 | 242篇 |
2016年 | 360篇 |
2015年 | 774篇 |
2014年 | 1505篇 |
2013年 | 1513篇 |
2012年 | 1706篇 |
2011年 | 1811篇 |
2010年 | 1391篇 |
2009年 | 1418篇 |
2008年 | 1609篇 |
2007年 | 1173篇 |
2006年 | 1163篇 |
2005年 | 1257篇 |
2004年 | 1372篇 |
2003年 | 932篇 |
2002年 | 384篇 |
2001年 | 304篇 |
2000年 | 348篇 |
1999年 | 170篇 |
1998年 | 138篇 |
1997年 | 140篇 |
1996年 | 127篇 |
1995年 | 122篇 |
1994年 | 78篇 |
1993年 | 56篇 |
1992年 | 57篇 |
1991年 | 73篇 |
1990年 | 45篇 |
1989年 | 47篇 |
1988年 | 9篇 |
1987年 | 8篇 |
1986年 | 13篇 |
1985年 | 6篇 |
1984年 | 1篇 |
1983年 | 4篇 |
1981年 | 2篇 |
1980年 | 6篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 0 毫秒
61.
一、问题的提出 生态环境是人类赖以生存的不可缺少的基本物质资源,是繁荣经济的源泉.据了解,陕北地区局部区域生态环境恶化形势严峻,煤炭、石油、天然气的开发使大量的地下水被疏干,而且,煤矿井下涌水,大部分未经处理直接排放,造成土地、河流的严重污染. 相似文献
62.
<正> 自1987年2月,欧佩克第80届部长会议决定恢复每桶油价18美元的固定价格体系后(1990年又提高到每桶21美元),石油市场价格仍然动荡不定,以最近3年的油价为例,欧佩克7种原油一揽子平均每桶价格,1989年年均为17.31美元,1990年年均为22.26美元,1991年年均为18.65美元。伊拉克入侵科威特前后那段时间,油价波动的最大幅制每桶竟达20美元以上。由于种种经济和非经济因素的综合作用,估计油价的不稳定状况还会持续一个时期。 相似文献
63.
64.
65.
66.
标准·质量·效益———石油钻井企业走向市场的需要层次塔长庆石油勘探局第二钻井工程处姚智远随着社会主义市场经济新体制的逐步建立,石油钻井企业改革的进程明显加快。围绕占领本油田内部及社会钻井市场的竞争愈演愈烈。有开拓眼光的石油钻井企业,凭借自己雄厚的经济... 相似文献
67.
68.
中国加入WTO后,政府经济管理职能应加快转变,行业管理职能应逐步移交行业协会。石油、石化行业应尽快在企业自愿的基础上完善行业协会,使其在国家政策法规的框架下,对全行业油气资源、市场准入、价格调控、服务标准、信息交流、安全、质量、环保等进行统一协调和服务,逐步培育和规范国内石油、石化市场。行业协会通过与国外同行业民间组织建立联系,了解国外同行业的技术经济动态,为企业提高竞争力服务,同时也为国家宏观调控提供决策依据。行业协会要协调好同业竞争与合作的关系,尽快建立和完善畅通的行业信息网络;随着外部环境的日益宽松,企业更应继续强化管理、搞好经营,主动学习和利用世贸组织游戏规则,提升自身实力。石油、石化行业协会的完善离不开国家政策的支持和比较规范的市场环境。 相似文献
69.
有矛盾有机遇有挑战经济全球化的迅猛发展,使世界进入一个全面开放的时代,中国入世,是我国经济进一步开放、更好地利用国际的资源和空间,保持持续、稳定、健康发展的一种战略取向。在中国跨入WTO大门的前夜,中国石油和化学工业协会的领导们,正在反复思考着同一个问题:我们的石油、石化、化工行业该怎么办,我们有应对挑战的准备与能力吗。在接受本刊记者采访时,闫家铭副会长谈到,谭竹洲会长和秘书长们,已经把这个问题提到了协会的重要议事日程上。大家的一致看法是:尽管“九五”期间我国石油和化学工业发展取得了很大的成绩,… 相似文献
70.
石油钻井是投资多、规模大、施工技术复杂的一项工程。因此,其成本管理与控制的难度是很大的。钻井成本控制的通常做法是将所有的成本控制项目都交给钻井分公司,分公司承担成本控制的全部责任。如果将钻井成本项目进行细分,成本项目超过50项,超过了钻井分公司的控制能力,不利于钻井成本的有效管理。为了有效地管理和控制钻井成本,按照权责对等的原则需要建立钻井公司、钻井分公司和钻井小队三级成本控制体系,对钻井成本进行全员、全过程、全要素的控制。其中,钻井小队是钻井直接成本控制的核心,因此也是成本管理的重点。本文以笔… 相似文献