诺基亚:能否力挽狂澜?

诺基亚的当务之急是在今年第三季度之前稳定其市场占有率，并期望能够在第四季度逆转当前的下降趋势。     

企业债务重组的涉税问题

<正>在激烈的市场竞争中,一些企业往往会因经营管理不善, 经营环境发生变化,出现盈利能力下降,甚至发生亏损、财务状况恶化的局面,这时资金紧缺,支付能力低下很难做到按期偿还债务。在资金时间价值观逐步得到强化,奉行“现金至尊”的经营理念下,为尽快回笼资金,债权方往往通过与债务方协商或经法院裁决．宁可做出让步．减少部分债权．也要提前收     

抓好成本管理 提高经济效益

本文对社会主义市场经济体制中的企业外部经济环境和企业面临的经营困难进行了分析 ,提出对成本管理要更新观念 ,建立和完善成本管理运机制     

粮食仓储企业向物流企业转型有关问题的探讨

随着粮食流通体制改革的全面深入，粮食仓储企业都已成为粮食市场竞争的主体。而随着粮食产业化经营的发展，粮食物流企业应运而生，粮食物流成为粮食产业化经营的重要支撑。粮食仓储企业要适应新的形势积极参与粮食产业化经营，必须实现转型，即向物流企业转变。     

浅谈化工企业的采购管理

面对愈演愈烈的市场竞争，几乎所有的企业都感受到不同程度的压力。随着原材料价格的市场化趋势，作为生产型的化工类企业，物料成本一般占总制造成本70％以上，物料管理已成为最重要的经营环节之一；而其中采购成本是企业经营成败的关键。因此，化工类企业如何做好采购管理，对企业在整个市场竞争中能否占有先机有着举足轻重的影响。     

透视跨国公司在华违法现象

改革开放初期，跨国公司在我国的违法行为鲜有所闻。但近年来，随着市场竞争情况的变化、我国法制建设的完善以及信息资讯传播方式的发展，跨国公司在我国的违法现象开始引起国人的注意。     

论新经济条件下的企业文化建设

目前，新经济正在引发并造就着企业新的机遇、新的挑战、新的发展，企业文化建设已越来越受到企业的关注和重视，成为推动企业发展的巨大力量和经济建设潜在的力量源泉。只有建设适应时代要求的企业文化，才能促进企业改革与发展，才能在日益激烈的市场竞争中取得主动。     

新经济条件下企业内部控制的对策

经济纵横 在市场竞争日趋激烈的情况下，企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之一上，因此，加强内部控制是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。