谈成本控制管理

随着知识经济的到来，整个世界经济的发展趋势已由数量型经济向质量型经济转变，经济全球化、信息网络化的发展使企业面对的国内外市场竞争更为激烈，因此，面对日益激烈的市场竞争，企业要生存、发展，就必须采取措施改进现行成本管理的不足，立足战略管理的角度，建立健全成本管理体系。在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。     

"后国企改革时代"产权交易机构的机遇和挑战

随着我国深化国有企业产权制度改革进程的不断推进，产权市场迎来了一个充满机遇与挑战的历史时期——“后国企改革时代”。所谓的”后国企改革时代”，是指我国在完成国有经济布局和结构的战略性调整之后，大量国有企业经过产权制度改革，逐步完善法人治理结构和管理机制，成为真正意义上的市场竞争主体的过渡时期。而能否在这个时期中明确定位并充分发挥功能，将是决定产权交易机构未来发展的关键所在。     

Biz-China

China＇s Securities Regulator Unveils Measure to Stabilize Market;FDI in China up 61Percent in Q1;Sinopec Predicts 50 Percent Degrease in Q1 Net Profit;China＇s Major Marketplace Sees First Drop in Export to U.S.in 3 Decades;HK＇s Total Goods Exports Increase 5.5 Percent February.     

浅论财务分析在施工企业中的运用

在日益激烈的市场竞争环境下，良好的财务分析对提高施工企业的管理水平，加强企业的竞争力有着重要的意义。本文对施工企业财务分析中存在的问题进行了分析，并对如何做好财务分析提出了切实可行的建议。     

浩良河化肥分公司人才引进及留住对策

随着知本时代的来临，市场竞争的加剧，人力资源在企业管理中的地位越来越重要。已经超越其它资源，成为制约企业发展的主要因素。竞争各方不惜重金，想尽办法争夺、招揽人才。一场没有硝烟的人才争夺战正如火如荼地展开。     

物业管理招投标的误区和难点

招投标的市场主体应该是房地产商和物业管理企业,让主体双方唱主角才能促进招投标活动的健康发展。如果由政府出面唱主角,难免会带上行政意志和地方保护主义的色彩。我们应该提倡发展招投标中介机构,这种中介机构应该是企业,它面对的是市场,如果它不采取公正的做法,它将无法在市场中立足。     

以客户为中心 打造“水路”英雄——骏丰频谱公司发展纪实

在金戈铁马的战争年代，历史记住了一个个战场上的英雄；而在精彩纷呈的市场竞争中，人们惊诧于一个个财富故事，进而记住了一个个在商场上叱咤风云的英雄。竞争有一种神奇的魔力——它使看来不可能的事变为可能，胜利者是那些发展了新的商业模式，并不断为消费者提供卓越价值者。骏丰频谱公司正是这样的市场强者。[编者按]     

市场调研:跨国公司的竞争“利器”

一、市场调查不可或缺市场调查是企业选择目标市场的重要前提,同时也是市场预测、经营决策的主要依据。市场调查这一营销手段在发达国家已进入成熟的阶段。美国企业每年花在市场调查方面的费用超过100亿美元,且有不断递增趋势。而从事市场调查的专门机构亦如雨后春笋,纷纷设立。由于电脑的加入,处理市场调查资料的速度大大提高,不但使变化多端的调查变为可能。     

企业经营中的“特色策略”

企业经营中的“特色策略”宋佐民改革开放以来，随着商品经济的迅猛发展，市场的竞争越来越激烈。在竞争中，经营者必须用独具恃色的经营策略吸引消秆者的注意和重视。在满足消费者的需要中，使其产品与服务和竞争者有效地区别，梭消封者为每种特色给予赞赏。因此，塑造企...