他营渠道成本风险的检核及预警

1996年是一个特殊的年份．就是这一年，中国国内市场开始全面向买方市场过渡。也就是从这一刻起．国内的分销体系开始发生急剧的嬗变。在此消彼长、变化频繁的流通变革中，许多企业都开始感叹生意越来越难做。单在渠道费用和成本方面，企业所面临的常见困惑就有：应收账款日积月累、超龄账款管理无力、呆账坏账时有发生．给企业增加了收款成本和机会损失；     

发展现代物流产业 构建武汉区域性商业分销体系

根据武汉市“十五”规划 ,武汉华中物流中心建设将进入实施阶段 ,它对武汉商贸产业的发展影响深刻 ,从战略层次上构建武汉商贸物流分销体系成为必然     

深度价格递减指数模型及其应用

在路线价估价法中最关键的是深度因素的修正．笔者根据深度价格递减的基本原理，分析当前国内外常用深度因素修正方法，构造深度价格递减指数模型Ｐ（Ｘ）＝Ｐ０ｅ－ｋｘ＋Ｐｎ：并具体应用该模型求算宗地地价．     

靠"分销"起家的新加坡"环球石油"

“环球石油”是新加坡第一家公开售股的润滑油调制公司。这家公司在1975年成立时，不过是一家分销润滑油的小小贸易行。公司创办人刘焕珍当年其实并没有野心把业务搞大。     

PR2存折打印机深度故障维修一例

存折打印机是国内银行使用量最大的前台外设,其故障可分为机械和电气两大类.电气类故障中一般常见的是电源电路和外围接口,机械类故障点单一.而深度故障是指电路中存在逻辑相关的两个或两个以上故障点的故障,其维修难度相对较大,掌握关键判断点很重要,现以PR2存打机为例说明如下:     

中国人寿信息化创新之路 以“绿色理念”为根 把信息系统打造成核心竞争优势

65000名员工、700000名个人代理营销人员、10000名直销人员、已为超过1亿的长期保单客户和1．5亿的短期保单客户提供过服务，中国人寿保险股份有限公司堪称寿险业的巨无霸!中国人寿拥有独一无二的全国性分销和服务网络；然而，由于全国机构网点繁多、数据分散，业务的快速扩张，网络自下而上的建立，     

分公司改制：换“汤”也换“药”

天力公司主要生产经营磁疗枕、鱼油、磷脂等产品，在全国设立了30家分公司，并采取分销与直销并举的销售模式。