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11.
《供电企业管理》2003,(6):55-56
济南供电公司是国家一流供电企业,担负着济南市10个区、县(市)的供电任务,电网覆盖面积约1万平方公里。拥有35千伏及以上变电站37座,变电容量507.7万千伏安,输电线路2488.9公里,年售电量过百亿千瓦时。近年来,公司坚持“人民电业为人民”的企业宗旨,以让人民满意、让政府放心为目标,不断加强电网建设、优  相似文献   
12.
3月22日,本刊与《中国改革》杂志联合主办了“打破垄断与区域电力市场建立模式研讨会”。国家电监会邵秉仁副主席出席了研讨会,参加研讨会的有经济学界人士、电网公司与发电集团的专家30多人。中电联王永干秘书长和中国经济体制改革研究会温铁军副秘书长主持了研讨会。区域电力市场的组建是电力体制改革的关键环节,围绕着区域电力市场的组建模式,改革以来的各种矛盾集中地凸现出来。如何认识区域市场组建的目标和必要性,怎样消除和处理在区域市场组建过程中的各种障碍和矛盾,如何在市场经济体制尚不完善和缺电的客观环境下继续推进改革,都仍是待解的难题,并且决定着下一步深化改革的路径选择与制度安排。在这个意义上,电力改革已到一个新的十字路口,电改已进入攻坚阶段。然而,不管面临多大困难,不管在改革的进程中存在多少争议,电力体制改革的方向不能动摇,国务院5号文件的精神必须贯彻,在发展中坚持改革,以改革促进发展,用改革的思路解决发展中出现的各种问题和矛盾,真正做到全面、协调和可持续发展,是改革与发展的基本原则和总体思路。改革既要立足我国国情,也要在现有体制中不断突破;区域电力市场组建的关键在于机制创新,包括市场机制与电价机制。在目前的条件下,区域电力市场的建立与完善只能是一个  相似文献   
13.
建国初期,北京电力远远赶不上蒸蒸日上的首都工农业发展需求,就连中央外事用电也难以确保。  相似文献   
14.
企业管理中有许多问题需要从系统的角度去考虑,追求整体最优和内部结构的合理性。在实践中,我们常常陷入局部思考的陷阱,过多地纠缠于一些枝节问题,无法正确认识事物的本质和内在规律。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。我们需要跳出局部思考的怪圈,站在更高的层次去辨析事物的结构和内在规律,从系统的角度正确把握事物的发展方向。目前,研究企业某个层面激励问题的成功案例颇多,但对企业多层次激励问题的系统研究却少之又少。笔者根据柳电公司薪酬制度改革的理论研究和实践经验,以所在发电企业为模型,提出了激励的“链式”管理方法。“…  相似文献   
15.
过去的农电企业,特别是西部地区的农电企业,人员冗多而企业经营管理人才、专业技术人才、熟练的技能人才缺乏,是“什么都知道,就是不系统,什么都会干,就是不规范”。这样的素质严重影响到企业正常的安全生产活动,影响到农网正常的运行管理,也严重制约农电企业的发展。农电企业的员工培训工作已到了非抓不可的地步。树立培训工作的六个理念树立培训是企业投资行为的理念。据研究,一般情况下,投资一元钱用于企业员工教育的回报大于投资两元钱用于机器设备的回报。美国的一个研究机构发现,成功企业在员工培训上投资一美元可为企业产生50美元的…  相似文献   
16.
《广西电业》2003,(4):24-26
公司计划部作为企业制定和实施发展战略的重要部门之一,如何面对新矛盾、新问题、新机遇、新挑战?广西电力有限公司计划部主任邓庆健提出的工作新思路——  相似文献   
17.
张维 《中国电业》2003,(11):79-79
据《中国青年报》载:江西某市一供电公司,为了阻止职工上访,竞然下发书面通知以扣罚工资和罚款相威胁。  相似文献   
18.
前一时期非典型肺炎肆虐,然而根据香港特区医管局网站记载-香港主要染病人数,非典型肺炎只是第八号杀手,香港居民毋须太过担忧.不过,家居卫生,无论有无非典,都应注意.  相似文献   
19.
20.
电力的科学发展观,我觉得主要是节能,环保,支持可再生能源。如果概括成一句话,就是可持续发展。  相似文献   
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