基于人力资源不同层次的组织惯性管理

组织惯性是影响组织变革成败的一个关键因素,当前大部分专家学者主要从宏观方面探讨减少组织惯性,推进组织变革的对策。但组织惯性的根本来源是组织中的人力资源,而不同层次员工表现出的惯性特征不同,因此,有必要针对组织层次探讨相应的管理组织惯性的措施。     

LG三代人的变革

尽管组成其Logo的笑脸被戏称为“睁一只眼闭一只眼”,但LG绝非一家对短期业绩不敏感的公司：由于2010年第二季度遭受了高达1.03亿美元的史上最大亏损,LG电子公司原CEO南镛引咎辞职.从2010年10月1日起,LG集团创始人具氏家族的第三代成员、现集团董事长具本茂的三弟具本俊正式执掌LG电子.但是与这种短期业绩的敏感度相比,LG60多年的发展史更加为人所津津乐道.从一家默默无闻的小化学工业公司到世界知名的跨国企业,韩国具氏家族足足用了三代人的时间.     

美国红十字会的营销新生

正作为一家有着130年悠久历史的慈善机构,美国红十字会的确需要重新考虑其营销战略。被各自为政的营销流程拖累,还面临着错综复杂的竞争,这家慈善机构不得不寻找通向顾客或是减小危机的新方法。正如其顾客体验和客户关系副总裁Banafsheh Ghassemi所说的那样:"现在是我们利用新的数字平台改变和改进我们营销技能、更有效地联系客户的绝佳时机。"在实施营销变革时,美国红十字会放弃了传统的     

国际经贸秩序的变革及中国的战略选择

全球金融危机爆发以来,世界经贸秩序加速调整。新兴经济体经贸实力大幅提升,美欧日等发达国家积极开展TPP、TTIP和TiSA谈判,意欲重掌国际经济话语权。面对三大经贸谈判合围的压力,中国应继续深化改革、扩大开放,深化区域经济合作,以破解美欧日控制世界经贸规则制定、主导国际经贸秩序演变的困局。     

新时期集体资产管理亟待变革

<正>随着经济社会的发展,农村集体经济发展和资产管理出现了一些新形势、新要求。一方面,发展壮大村级集体经济在推进新农村建设、加快城乡发展一体化、夯实农村执政基础中的作用日益凸显,但现实中许多地方却存在认识不够、主体不明、支持不足、发展不力等诸多问题。另一方面,随着城市化、工业化快速推进,一些地方农村集体货币资产迅速增长,已成为农民群众关注的热点焦点,同时也是容易滋生农村基层干部违纪违法问题的主要土壤。新时期实现农村集体资产保值增值,需要深入总结借鉴各地好的做法和经     

东易日盛：渐进式族群融合

2014年2月19日，东易日盛董事长陈辉在微信朋友圈更新了一条状态：“漫漫十年路。”这简短五个字的配图是深圳证券交易所里的大钟。东易日盛在深交所敲钟上市，正式成为家装行业第一股。一分钟后，东易日盛的股票即封上涨停。     

“交博汇”引领银行系电商变革浪潮

3月1日，交通银行网上商城“交博汇”全新升级，一举推出“首家积分消费百货店”概念的银行系电商平台，在持续提升对交行6000万借记卡、3000万信用卡持卡人服务的同时，也提高了为更多互联网用户服务的水平。     

得“百度大脑”者得天下

人工智能代表了互联网的未来,是计算机科学发展的大势所趋,是国家产业变革和升级的重大机遇。《中关村》杂志刊发拙文《＂百度大脑＂将验证＂摩尔定律＂》,在同仁中引起议论,点赞者有之,不屑者更大有人在。日前,读《人民日报》文章——《百度大脑这样思考》,李彦宏先生认为,目前百度大脑＂大约相当于2到3岁孩子的智力水平＂,但再过10到20年后,＂孩子总会长大＂的。根据摩尔定律预测的发展速度,人工智能的＂大脑＂可能会发生质变,赶超人脑。     

浅析一支短期融资券引发的企业一系列变革

为筹集昆明市交通基础设施重点项目建设资金,加快现代新昆明建设,改善昆明市属公司的债务结构,昆明交通产业股份有限公司与北京银行等各方通力合作,于2013年8月27日取得交易商协会有效期2年的《接受注册通知书》,获得额度为30亿元期限1年的短期融资券。其后2年,根据企业需要和金融市场情况,共计循环发行60亿元低利率的短融。在此期间,为改善昆明交通产业股份有限公司财务结构,股东方采取了注入有效资产,降低对该企业的借款,剥离无效资产等措施。     

从能源大转换看电力变革

进入21世纪，国际能源形势有了很大的变化，最显著的变化是“石油顶峰论”和“化石能源枯竭论”已经销声匿迹。全球能源结构在不断发展之中，每个时代都有处于支配地位的能源，开始有木柴．然后是煤炭，再往后是石油。煤炭时代（1865～1913年）经历了49年，石油时代（1913～2014年）经历了100年。当石油时代才经历二十几年的时候，“石油枯竭论”曾盛极一时，人们就嚷嚷要用新能源来替代石油等化石能源。进入21世纪后，这种声音逐步被其他声音所替代。