打好攻坚第一仗——“元田风”新产品上市的几个步骤

<正> 开发新产品,侥幸成功率在5％,饮料行业侥幸成功率在30％,除此之外,大都是失败者。“元田风”是一个小型企业,又是一个不知名的新品牌,自身的优势不足,如何能保证在5％和30％中占有一定位置,就必须要考虑以下步骤,即市场调研与细分,产品概念研发,新产品命名,PIS产品视觉识别系统,新产品上市整合传播方案,新产品区域市场选择,新产品上市招商策略,新产品上市终端启动方案等。     

市场营销渠道关系中的几个焦点问题

市场营销渠道的功能是有效地进行商品流转，基于对渠道策略焦点问题的分析，我国企业在建立渠道网络时，应合理平衡成本与服务水平的关系，建立完整的关系营销渠道；选择适合企业发展的终端销售网点的密度决策；对销售渠道进行有效的评价；形成垂直营销系统。     

农村信用社发展的困境及纾解方案

农村信用社发展面临的障碍是:产权关系不明确,产权形式不规范;资源结构不合理;基础设施落后;结算渠道单一,汇路不畅;劳动用工制度僵化,员工素质低下.应通过深化改革,加强管理,加大政策扶植力度来解决.     

民营企业融资九大渠道(上)

<正> 解决民营企业的融资渠道包括直接融资渠道和间接融资渠道,其中直接融资有引入风险投资机构和战略投资者两种私募渠道,及国内A股IPO上市融资、国内A股借壳上市、民营企业直接     

他营渠道成本风险的检核及预警

1996年是一个特殊的年份．就是这一年，中国国内市场开始全面向买方市场过渡。也就是从这一刻起．国内的分销体系开始发生急剧的嬗变。在此消彼长、变化频繁的流通变革中，许多企业都开始感叹生意越来越难做。单在渠道费用和成本方面，企业所面临的常见困惑就有：应收账款日积月累、超龄账款管理无力、呆账坏账时有发生．给企业增加了收款成本和机会损失；     

战场上的“企业战士”

美国在武器装备方面走“民为军用“的路子始于“一战“后期。对军方来说，用私人公司生产，可以直接利用民间雄厚的资本、先进的工艺和高级人才。对私营企业来讲，承揽军方业务，既拓宽了产品销售渠道，又扩大了公司的影响。