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61.
郎咸平 《经营者》2004,(1):28-28
每个企业都逃脱不了上帝的诅咒,中国企业只要是想“做大做强”就一定会失败。中国民企如要做大做强,只会造成悲剧!我个人认为。企业经营的决策和方式并不算问题,问题在于我们的民族在具备一定的创造力后,你再问他们准备怎么做企业,每一个人都会告诉你:我  相似文献   
62.
《致富之友》2004,(11):22-22
沈阳市苏家屯区大沟乡村民顾忠营前几年养肉狗采用自己繁育仔狗方式,在6年的馒头过程中,往往高投入,低产出。去年他尝试一种新的馒头模式一直接收购架子狗育肥。经过一年的尝试,这种新模式立竿见影,给他带来了10多万元的经济效益。  相似文献   
63.
2004年12月8日上午9点,联想集团正式宣布以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,其中包括台式机业务和笔记本业务。收购完成后,中方股东——联想控股将拥有联想集团45%左右的股份,IBM公司将拥有18.5%左右的股份。  相似文献   
64.
黄一义 《新财经》2005,(4):94-100
关于交易十年的争论在交易十年发展起来的杠杆(敌意)收购及为其融资的垃圾债券是美国公司史上的一场革命或对原有秩序的破坏。它是短命的,但其极端形式及其对美国公司管理体制造成的冲击却具有深远的影响  相似文献   
65.
《企业标准化》2005,(9):64-64
《每日经济新闻》 沃尔玛现任行政总裁斯科特在上月曾与家乐福行政总裁范德维德在法国凡尔赛开会,他们两人的讨论涉及沃尔玛购入家乐福某些零售店,以及沃尔玛全面收购家乐福的计划。家乐福目前是全欧洲最大的零售商,报道指出,沃尔玛一旦向家乐福提出收购,英国大零售商Tesco势将加入争夺行列,原因是Tesco在英国的影响力日渐加强后,正准备增加在国际上的地位。  相似文献   
66.
《经营者》2005,(1):45-45
<正>入选理由在被政府允许从专业国际贸易公司转型为综合企业集团公司以后,苗耕书便迅速地决定到加拿大收购上游的巨大的矿业公司,不仅如此,他的一系列超乎常规的战略决策使五矿集团的经营业绩稳健上升。五矿逐渐失去了垄断地位,开始向上游突破,并不断寻找着控制矿产资源的机会。苗耕书带领下的五矿谋划着从一个金属贸易公司转型为一个能源公司,而收购兼并无疑是实现资源控制的主要利器,收购像诺兰达这样有吸引力的公司正是促成这个转变的良机。  相似文献   
67.
声音     
《东方企业家》2005,(8):21-21
发改委:宏观调控今年不会再下重手;傅成玉:我们其实不像其他国企;黄光裕:此次收购交易过程太不透明;田明:地产开发商至少“死”一半;李泽楷:我要建世界最顶级的酒店。  相似文献   
68.
德国巴斯夫(BASF)公司近日发布消息,正式收购桂林的利凯特有限公司。这标志着又一家世界500强大公司在桂林落户。  相似文献   
69.
刘老玄赌草     
李娜 《科学投资》2006,(9):44-44
刘老玄是四川简阳人。上世纪90年代初听说兰草行情看好.很多人靠倒腾兰草发了财.刘老玄也跟着动了心.背了个小包袱就来到了成都。当时他兜里也没有几个钱.不敢吃太好住太好.就在现在的成都三环路外租了个间小平房安身。然后每天早晨到成都青石桥花鸟市场。那时候,每天早晨都有很多人.有山里的农民,也有专门的兰草贩子,排在马路两边销售他们刚从山里挖来或收购的兰草,也有的人背着个竹篓或挑着副担子沿街叫卖。开始的时候,刘老玄也不懂兰草的好坏,只知道按最朴素的商业原则,低买高卖.从青石桥以外的地方.收购一点兰草,拿到青石桥来卖,赚点辛苦钱。  相似文献   
70.
一个强烈的遗憾是,30年了,中国一直没能够向全世界讲清楚"中国奇迹"这个成功故事在国际投资界,与中国有关的概念往往能获得较高的估值.当中有所谓的"中国溢价"。从市值看,全球最大的电信公司、全球最大的商业银行,都一度是中国企业了。但是,就整个中国制造企业而言,目前却存在着极大的"形  相似文献   
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