"娃哈哈"的经营战略

在中国的饮料市场上,“娃哈哈”已经成为一个著名 的品牌。它1987年由个人靠14万元起家,经过多年的 拼搏,从一个默默无闻的弄堂小厂,跻身于全国最大规模 500强和最大利税总额500强,走出了一条高速高效的 发展路子。     

“激活”：娃哈哈剑指何方

宗庆后又出招了。2004年2月，娃哈哈“水家族”又添新成员——“激活”活性维生素水饮品闪亮登场。娃哈哈方面宣称将把“激活”定为今年的主打品种，预计年销售额将突破5个亿，并希望借此实现产品结构的升级。     

饮料营销要诀

乳饮料业、水饮料业(包括液品业),都是从怍水的文章上发财的。饮料方面的健力宝、澳的利、旭日升等;乳饮料方面的娃哈哈、乐百氏、太子奶、光明乳业等;果疏饮料方面的汇源、露露、椰风等;茶饮料方面的统一、康师傅等;水饮料方面的农夫山泉、娃哈哈等;保健饮料方面的三株口服液、脑白金等;功能性饮料的澳的利(葡萄糖)、红牛等,还有新上市的苹果醋、奶茶饮料等。这些各自不同特色的饮料,它们走向成功的奥妙在哪里,很值得我们去研究、去探寻。根据笔者的观察,其成功的最主要因素不外乎这些方面,即概念化、差异化、保健化、品牌化与炒作化等。     

健力宝:强势政府时时出没

<正>1984年,广东佛山市三水县(后改三水市,三水区)酒厂厂长李经纬在一次亲友聚会之后无意中获得了一种新型运动饮料的配方,并将其投入生产,健力宝因此问世。1987年,广东健力宝集团有限公司正式成立,创始人李经纬开始掌管全局。随后,健力宝作为1987年全运会的最大赞助商,声名日隆;1990年,健力宝公司又成为亚运会的最大赞助商。健力宝饮料自此开始风靡大江南北。股权改制落伍内部收购无望1996年的健力宝达到了它的巅峰,     

惠普澄清不实报道 呼吁企业诚信

2005年12月9日，惠普公司在北京召开了题为“共同建立和谐、有序、良性的市场竞争环境”的媒体沟通会。其新闻发言人、品牌市场部总监魏江雷先生针对此前部分媒体上出现的“国税总局弃用HP安腾服务器”的不实报道作出了澄清，并介绍了HP高端服务器在国税信息化中发挥的积极作用，同时呼吁企业和媒体携手努力，公平竞争，准确报道，共同建立和谐、有序、良性的市场竞争环境。     

"爽歪歪"营销思路歪了

日前,娃哈哈儿童饮料“爽歪歪”的广告引起了极大的社会争议,被指为有宣传淫秽之嫌。从“爽歪歪”产品的策划角度来看,能引发这么大的社会争议及负面影响,无疑这个策划是失败的。尤其是对一个有着良好品牌形象的大企业来说,这几乎是不可     

鲍尔公司:全球金属及塑料包装的主要供应商之一

Ball Corporation是全球金属及塑料包装的主要供应商之一，其包装产品主要面向饮料、食品企业。Ball Corporation的公司战略是通过产品生产、市场营销、产品服务来满足饮料、食品行业对于金属及塑料包装的需求。     

新型铝制瓶形罐在饮料包装中的应用

最近，卡夫食品公司(KraftFood)和斯纳波饮料公司(Snapple Beverage Group)采用美国最新开发生产的新型包装容器——铝制瓶形罐(Bottle Can)罐装饮料出口到日本等国际市场，由于包装容器新颖别致、特点鲜明，立刻受到市场的欢迎和关注。     

新型阻隔性密封盖

对于氧敏感性产品来说，如果不采用阻隔性密封盖一一这种密封盖应该具有与包装容器同样水准的阻隔性，即使使用了阻隔性最好的包装容器，也不可能充分保证产品的风味、色泽和货架期。具有优良阻隔性和捕集氧气性能的密封盖的实际应用大约已有十多年的历史了，但众多饮料灌装厂一直还在寻求和研究使密封阻隔性能更明显和规格大小有更多选择的高阻隔性密封盖。