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第二催化装置是今年齐鲁公司炼油装置春季大检修的第一套停工装置,而且是四大控制点项目之一。在近一个月的检修过程中,装置停工、检修、开工均创出好水平,且较计划提前52个小时产出合格产品,为该厂装置检修开了一个好头。为此,车间获得厂部2万元的重奖。第二催化车间停工检修的成功不是偶然,而是平时注重加强“三基”工作的必然结果。 相似文献
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我国经济以及社会的不断发展,带动了我国电力企业的蓬勃发展.在我国电力企业发展过程中,电力企业的财务成本管理一直都是我国电力企业管理工作的核心所在,为了能够更好的提高电力企业财务成本管理的质量,本文提出了电力企业必须对企业当中成本管理的实际控制经验进行加强,电力企业财务成本管理需要加强预算管理环节的整体控制,需要在财务成本管理的过程当中建立一套完整的数据管理体系,努力降低电力企业的成本,从而提高整个企业整体的经济效益. 相似文献