楚雄烟农专业合作社市场经济现状调查分析

本文主要资料来源及依据于楚雄州烟草公司提供。楚雄州以发展烟农专业合作社作为"一带一路创新"发展现代烟草农业经济的突破口,有利于促进烟草经济繁荣与区或农村经济合作,共同发展。经过多年策划实践探索建立了75个综合服务型烟农专业合作社,为烟农提供育苗、机耕、植保、烘烤、分级、生产技术服务、物资供应等专业化服务,提高了烟叶生产组织经营水平,提高新型农业综合生产效率。但综合服务型烟农专业合作社在发展环境和管理制度、发展质量、规范化水平、人才培养等方面还存在一些问题,政府重视程度不够,制约了烟农专业合作社的发展壮大。     

郑商的收购经

郑商是清同治年间浙江鄞县的一位富翁,经营着一家烤烟店。有一次,正值梅雨时节,郑商带领烟店的伙计,与当地的烟业同行乘船到产烟地收购烟叶。到达目的地后,这些烟商并     

褚时健:橙子红了

以前是"烟王",现在是"橙王"。制烟曾经让褚时健的事业如日中天,但并没有给他带来财富;而种橙,却让85岁的他成了亿万富翁。漫步于位于玉溪的2400亩橙园,褚时健神情专注。一个在中国烟草发展史上举足轻重的名字,一位年过八旬白发苍苍的老人,他一手将乡间小厂玉溪卷烟厂发展为世界级行业巨头红塔集团,临近退休却因贪污而折戟沉沙。他隐居山林,八年沉默,却赫然成就了另一个橘色的世界。     

陕西烟叶收购价格情况及政策建议

2009年下半年,陕西省物价局对安康、汉中等重点烟叶产区的烟叶收购价格执行情况及烟叶种植成本收益情况进行了专题调研。通过调研发现,受宏观经济降温的影响,2009年我省烟叶种植成本比上年仍有增长,烟农种植烟叶与     

商洛烤烟生产及价补政策建议

为全面了解商洛市烤烟生产与收购价格情况,近期,我们会同市烟草专卖局深入部分县区,走访烟农,对全市烟叶生产、收购以及成本收益等情况进行了一次专题调研。2012年商洛烟叶种植面积为12.5万亩,较上年增加1.51万亩,增长13.74%;预计收购量35万担,较上年增加8.6万担,增长32.58%;亩平均单产2.7担,较上年增加0.3担,增长12.5%;平均收购价格为930元/担,较上年同期一、2012年烤烟种植及生产成本收益情况     

贵阳市烟农专业合作社分级可视化管理探析

通过对贵阳市多个烟农专业合作社分级运作的调查,发现分级存在较多的现场管理问题:分区不合理、易受内外部因素影响、存在返工、浪费严重等。在此引入可视化管理思想和方法,以优化分级流程,提升分级作业的客观、公正和透明度,提高分级效率和纯度,改善现场管理。     

烟农专业合作社财务管理问题及对策

随着烟农专业合作社发展,其业务范围越来越广,承担着组织生产、专业服务、多种经营、普惠社员的职能和角色,对合作社管理要求越来越高.财务管理作为企业管理的基础,同样是烟农合作社经营管理的必要保障,核算的精准,管理规范,直接关系到合作社的健康发展.     

基于SWOT分析法的秦巴山区烟农合作社发展刍议--以NZ县为例

本文通过对秦巴山区 NA 县烟农合作社发展现状及面临问题的分析，提出了发展烟农合作社的必要性、迫切性和挑战性。针对生产主体（烟农）、产业组织者（烟草公司）、利益相关方（地方政府）进行了烟农合作社发展内外部环境的SWOT 分析，并提出了每一类角色在认清自我优势、劣势、机遇、挑战时的12种策略对待烟农合作社发展问题。     

努力构建八个体系 打造邵阳烟叶品牌

烤烟是一种季节性强、技术性强、用工较多、生产成本较高的农产品。烟叶质量包括外观质量和内存质量。按生产操作程序,烟叶质量又包括田间质量、烤制质量、收购质量、成件质量、调拨质量等。而且烟叶生产、收购和调拨三个环节相互影响、相互促进,三者共同构成了烟叶经营的系统工程。因此,影响和制约烟叶质量提高的因素很多。邵阳烟叶质量加上在全国烟叶市场的认可度构成邵阳烟叶的品牌。只有努力构建以下八个体系,通过全市广大从烟人员(烟草职工、政府相关人员、烟叶技术服务公司和烟农)的不懈努力全面提升邵阳烟叶质量,加大烟叶市场开拓力度,提高邵阳烟叶在市场上的满意度,才能打造好邵阳烟叶优质品牌。     

郑商的收购经

郑商是清同治年间浙江鄞县的一位富翁,经营着一家烤烟店。 有一次，正值梅雨时节，郑商带领烟店的伙计，与当地的烟业同行乘船到产烟地收购烟叶。到达目的地后，这些烟商并没有立即开业收购。郑商不解。有一个小烟商悄悄对郑商说：“你着哪门子急？那些烟农比我们还要急呢？”