长株潭国家级烟草物流园竞争力研究

长株潭烟草物流园区作为国民经济的重要基础设施,对振兴湖南烟草行业具有重要的现实意义。文中分析了物流园区的竞争力,进而从技术、制度、规模、人才、交通、经济、低碳等方面对长株潭国家级烟草物流园的竞争力进行了研究。     

烟草企业市场营销中存在的问题及对策

随着现代经济信息的迅速发展,中国烟草行业在国民经济中的地位越来越重,为国家创造的利税令世人瞩目,有着关呼国家经济增长和社会稳定发展的重要意义。然而,面对全球经济化竞争激烈的当今,烟草行业在市场营销中存在的很大的问题,所以,必须准确把握行业动脉,找出企业营销中存的问题,认真研究探索积极有效的营销策略,以利于烟草企业的健康可持续发展。     

基于熵权模型的烟草企业财务绩效评价研究

企业财务绩效一直是企业关注的重点。文章从财务效率、财务结构、营运能力、盈利能力、偿债能力等方面构建烟草财务绩效评价指：标体系,运用熵权模型对A、B、C、D、E五家烟草企业进行实证研究,并根据所得结论提出了烟草企业提升财务绩效的对策和建议。     

贵州烟草商业企业资本投资浅析

随着市场经济的发展,贵州烟草商业企业面临的市场竞争日益激烈,如何对投资进行优化,保持强劲的市场发展动力,对烟草企业具有较强的现实意义。本文对贵州某烟草公司烟叶项目、卷烟物流及专卖项目投资现状进行了分析,并提出优化方案,以期为扩大贵州烟草商业企业的市场占有率,提高贵州烟草行业可持续发展能力有所启示。     

烟草零售合理化布局规定效力是否延及三维立体空间

烟草零售许可证的布局在平面上已经日趋饱和,但在立体空间上的布局还没有涉及。随着楼宇经济的发展及受重庆特殊地理环境的影响,烟草零售业向立体空间发展的趋势将越发明显。烟草零售许可证在高层、地下构造物等立体空间中的布局问题应当按照一定的算法来确定与不同零售点的距离,使得烟草零售许可证能够在立体空间内合理存在。     

烟草生产企业成本定额管理

近年来,烟草行业提出推行精细化管理的要求,大力倡导推行成本定额管理,以达到控本增效、控员增效、挖潜增效、节支增效,实现科学有效控制成本费用的目标。笔者以所在的烟叶生产企业云南烟草保山香料烟有限责任公司为例,对如何切实有效开展成本定额管理工作进行探讨,提出相应措施和管理方法。     

从源头上把握烟草企业的预算审计

烟草行业是一个非常特殊的行业,我国对烟草及其制品的生产和经营实行严格的专卖管理体制.近年来,国内买方市场全面形成,国内市场国际化趋势日趋明显,国际国内控烟运动不断推进,导致我国烟草业面临的竞争日益激烈.为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,2010年全国烟草行业财务工作会议的召开就是在新形势下明确实行全面预算管理的必然选择.预算是工作的源头,作为内部审计工作,我国烟草工业企业应当从源头上把握预算审计,完善烟草工业企业的内部审计工作,更好地实现取之于公众、服务于国家、回馈于社会的崇高目标,实现国家烟草专卖局党组提出“两个至上”的行业共同价值观.     

烟草产品的水平营销策略探讨

烟草行业是我国的一个传统的支柱产业。而烟草产品市场一直处在垄断经营的市场背景之下。其营销活动还受到道德和伦理的制约。文章通过分析当前我国烟草产品传统的营销策略,从水平营销角度进行了营销策略创新的探讨。     

以“四化”建设为抓手全面提升自贡烟草内部管理运行水平

2018年以来自贡烟草专卖局(公司)(文中简称为"自贡烟草")以四川省烟草专卖局(公司)提出的"标准化运行、程序化管控、信息化支撑和科学化考评"为主要建设内容,以企业内部管理运行为主要建设对象,着力解决原有内部管理运行中存在的四会权责不清、执行不力等问题,厘清四会权责边界和决策程序,实现了四会议事决策机制标准化和程序化,形成了"一月一计划一小结、一季一考核一兑现、一年一讲评一挂钩"决策执行机制,实现决策执行机制的标准化和程序化。自贡烟草通过内部管理运行闭环建设,管理水平得到根本提升,为企业高质量发展打下了坚实的基础,为自贡烟草更好履行国有企业历史使命和责任奠定了的坚实基础。     

浅析烟草商业基层企业的资金安全风险与应对

烟草商业基层企业是行业资金管理的重要主体,由于涉及面广、资金量大、客户数量多、支付方式多样,资金收支存在一定管控风险。加强烟草商业基层企业资金管理,是企业管理的核心,也是激活企业内生动力的重要抓手,更是推进企业高质量发展的必由之路。本文从新时期基层企业发展特点及资金风险控制出发,阐述烟草商业基层企业加强资金风险控制的重要意义,分析资金风险控制存在的主要问题,并就如何规范资金风险控制提出具体的对策建议。