试论物探企业的精细管理

文章从实施精细管理的背景、影响效益的因素两个方面,全面阐述了物探企业实施精细管理的必要性;从精细管理的内涵出发,提出了在当前环境下如何在项目实施阶段全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业精细化管理紧密结合起来,提升企业的整体核心竞争能力,以期达到综合效益最大化的目标.     

坚持和发挥独特的政治优势——东方物探海外业务科学发展的启示

集团公司提出“十二五”“突出海外发展,打造国际的中石油”的战略目标,为我们加强海外队伍思想文化研究和宣传提出了新任务新课题,适应这一需要,本刊特辟《海外视角》专栏,努力为海外思想文化建设提供有力支撑和探索交流的平台。     

银鹰探矿——前进中的中国冶金航空物探大队

中国冶金航空物探大队组建于1967年,现隶属于中国冶金地质总局地球物理勘查院,是一支拥有国家甲级勘查资质,从事航空物探勘查技术应用、研究与开发的专业队伍。自建队以来,已在全国80个地区进行过冶金航空物探工作,测区跨越27个省、市、自治区,提交正式生产报告79份和试验、科     

中国国土资源航空物探遥感中心

中国国土资源航空物探遥感中心(简称航遥中心或AGRS)创建于1957年,是国土资源部中国地质调查局直属事业单位,是我国从事航空物探和国土资源遥感技术研究、开发和勘查应用的专业技术中心,国家甲级测绘单位,也是国家遥感中心国土资源分部。     

石油物探企业的下一步战略构想

２１世纪是一个发展迅速、竞争激烈的世纪。随着知识经济的兴起，高科技迅猛发展，经济全球一体化大趋势逐渐形成。我国加入WTO以后，石油物探企业面临前所未有的机遇与严峻的挑战，摆在石油物探企业决策者面前的重大课题，就是如何在激烈的市场竞争中确立自己生存与发展的空间。一、坚持以人为本，确立创新观念战略发展是硬道理，人才是关键。物探企业只有在竞争中抓住新机遇求得大发展，才能有持续增长的势头。创新是企业发展的核心和动力。创新既是企业发展的先导，也是企业发展的灵魂。确立创新观念战略，必须要有一个全新的观念。没…     

海上物探采集监督培养与BASWI模式探讨

海上地震资料采集是一个多学科交叉的专业性非常强的联合性作业工种,因此对物探采集监督这一岗位在专业技术和管理能力上要求都非常高。作为提供物探采集监督的企业单位,能够在最短时间内高效快速地培养出合格甚至优秀的物探采集监督则显得尤为重要。创新性地探讨了一种更为快速化的物探监督培养模式,即BASWI模式。从监督成长序列和进程上分析和总结,选择性地吸收了当前物探采集监督培养模式的经验和方法,提出了物探采集监督培养进程的4个阶段所需要采取的一些培养措施和方法。     

企业文化:以人为本增活力

<正>以物探先锋、世界一流为愿景,以引领物探、服务石化为使命,物探院立足实际,凝练形成了独具特色的"物有象、探无疆"的企业文化。2011年大学毕业的女孩张瑶刚来到中国石化物探院,就被派到一个艰苦的地方——甘肃省平凉市泾川县玉都镇。为配合华北分公司镇泾区块玉都工区三维地震勘探采集工作,物探院处理解释中心成立     

搞好产业结构优化升级 摆脱煤田地质物探行业目前困境

一个国家要想经济发展要有好的产业结构,一个企业要想做到良_生发展也要有相互协调的产业结构各个产业要协调发展。按照我们传统的市场划分方法我们煤田地质物探行业分为一、二、三产业,一产业也就是我们通常所说的主业,这快主要是指地震勘探、电法勘探及工程测量;     

物探在“云南省三年找矿行动计划”中的应用效果简介

为认真贯彻落实国务院《关于加强地质工作的决定》,进一步提升资源保障和服务能力,2009年底云南省政府决策部署了"云南省三年地质找矿行动计划"。在综合研究云南地质矿产资料和利用云南省矿产资源潜力评价工作成果的基础上,优选启动了16个整装勘查区,12个重点勘查区,8个省级地质勘查基金项目。通过工作,勘查找矿成果显著,物探找矿也取得很好效果。本文选其"景洪大勐龙铁矿预测工作区"及"镇康芦子园铅锌铜多金属矿预测工作区"整装勘查中的物探应用效果进行介绍。     

深部金属矿勘查中常用物探方法与应用效果

本文总结和分析了目前深部金属矿勘查的有效勘探方法,通过相关方法和技术的应用效果分析,可以为深部金属矿勘查勘探和开发提供科学依据,进而促进我国深部金属矿勘查事业的发展。