资源消耗会计的基本概念、特点及应用价值

以资源为导向，对作业成本（ABC）从资源及资源消耗的视角加以考察，不仅有助于弥补传统ABC的不足，而且能使战略控制系统延伸到企业的经营活动之中。这种将ABC与德国的弹性边际成本法（GPK）有机融合而形成的成本会计新方法就是资源消耗会计（RCA）。本文拟就资源消耗会计的应用价值及其现实意义作一探讨。     

企业ERP项目实施探讨

要想了解ERP的发展基础必须先了解MRP（Material Requirements planning，MRP），MRP称为物料需求计划是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统，在企业物料管理工作中应用。但是在企业管理中，生产管理不仅涉及物流，还涉及资金流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，建立整体化的管理系统，实现资金流与物流的统一管理。上世纪80年代，人们把制造、财务、     

改进产品设计，降低合金消耗——2006年上海市优秀六西格玛成果摘要

节能降耗已经成为2007年经济社会发展面临的重要课题，企业在节能降耗中尤其要发挥重要作用。六西格玛管理作为一种先进的改进方法，在节能降耗领域大有作为，既降低能耗又提高效益。本刊选取2006年上海市优秀六西格玛项目之一宝钢集团上海梅山钢铁股份有限公司“改进J55产品设计，降低合金消耗成本”这一案例摘要介绍给大家，旨在展示六西格玛方法如何在这一产品的设计中，通过改变成份设计，达到节能降耗的目的。这个项目依靠大量的科学、严密的数据分析，提出了降低合金的消耗，并满足顾客需求和质量标准的改进方法，为企业带来了可观的收益。     

吉林省"十一五"时期实现节能降耗目标的可能性分析

吉林省计划到2010年万元GDP能耗水平比2005年下降30%.当前,吉林省节能降耗工作面临严峻的形势和诸多障碍,但吉林省在能源消耗结构、节能技术设备改造升级、节能技术管理等方面具有很大的节能潜力.吉林省实现"十一五"时期节能降耗指标大有希望.     

企业流程再造在企业中的应用

随着当今的科技日益发展，客户对产品要求不但是多样化，个性化，高质量，而且对产品的生产周期要求越来越短，产品要快速响应市场，有许多企业试图通过信息化技术来满足客户的要求，然而经过一段时间实施后，并没有达到预期的效果，导致部分企业对信息的困惑。针对这些困惑西方国家兴起了一场管理革命，即企业流程改造（BPR），本文就是通过对企业流程再造理论的产生，发展以及其核心思想的介绍，阐述企业如何利用现代企业流程再造理论来改造企业的流程，从而提升企业响应市场的速度，并指出企业在应用企业流程再造理论中应注意的问题。     

试论企业经济效益审计

经济效益是以尽量少的劳动消耗和劳动占用,取得尽可能多的符合社会需要的劳动成果。经济效益审计,就是以审查评价实现经济效益的程度和途径为内容,以促进经济效益提高为目的所实施的审计。经济效益审计的主要对象是生产经营活动和财政经济活动能取得的经济效果或效率,它通过对企业生产经营成果、基本建设效果和行政事业单位资金使用效果的审查,评价经济效益的高低,经营情况的好坏,并进一步发掘提高经济效益的潜力和途径。一、在企业大力推行经济效益审计的必要性     

“节能是企业的社会职责”——中国石油吉林石化公司开展系统节能纪实

今年以来，中国石油吉林石化公司进一步牢固树立“节能降耗不仅是企业降低成本，提高产品市场竞争力的途径，更是促进社会资源永续利用和环境持续改善的责任”思想观念，通过优化能源运行方案，进行节能降耗技术攻关等措施，精心组织，严格管理，形成节能降耗的长效机制，全面推进节约型企业建设，收到了良好效果。统计显示，该公司1～8月份补充新鲜水消耗总量比去年同期下降近1863万吨，减小电力消耗74．6万千瓦时，节约各类能源折标准煤约1．57万吨。预计到年底可实现节水1200万吨，实现节能约20000吨标准煤。     

试论煤炭企业的物资管理改革

目前，大多数煤炭企业的物资供应管理工作仍停留在计划经济时期的老观念上，管理重点是采购和储备；管理手段是手工操作；管理部门是多头化；管理人员是一大批非专业人员；管理效益是相隔2～3年就要产生相当数量的库存积压报废物资。这种现状如不迅速改变，势必影响煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进。为此，笔者从现代物流的要求出发，对煤炭企业的物资供应管理工作谈一点个人看法。     

连铸机维修物料管理信息系统的开发与应用

分析企业物料管理的信息需求及仓库管理业务流程，介绍连铸机物料管理信息系统的开发与应用，该软件系统主要包括基本信息管理、备件和设备的关联设置、业务管理、仓库可视化管理、库存控制、查询分析，以及统计报表等7部分。     

阳极制造自动配油配料系统

工艺流程见图1。配料系统包括加料、称量、放料三部分。加料部分由8台螺旋输送机组成，依次完成对8种物料的输送；称量部分由称量斗、四组称重模块及二次仪表组成，完成各种物料的计量；放料部分由两个放料螺旋及五个放料口的气动阀组成，配合各检测开关完成对五个捏合机的定位加料。配油系统也包括三部分：加油、称量、放油，放油由五只气动阀完成各自的放油工作。