“95后”也开始扛起了重任

受访人:罗炳子(京东物流武汉亚一城配青年车队驾驶员)罗炳子是一名“95后”,当人们印象中的“小年轻”还无法承担重任时,他们其实已成为这场物流抗“疫”中不可或缺的成员。在新冠疫情期间,罗炳子作为京东物流武汉“亚洲一号”城配车队的一名驾驶员,每天往返于武汉的各个医院间,运送各类医疗物资和生活物资。     

江淮汽车集团大力推进物流现代化

安徽江淮汽车集团有限公司（以下称江汽集团公司）成立于1997年，是安徽省12家重点企业集团之一，其前身合肥江淮汽车制造厂始建于1964年，目前集团拥有十一家全资、控股子公司，形成以江淮汽车为主体的江汽、客车、重工机械、零部件四大板块和物流．兴业两项事业。     

物流诈骗“暗箭”难防

据物流运输业内人士披露，目前，物流服务活跃的地区，如华中、西南等地区物流配载诈骗犯罪上升势头明显。据不完全统计：2004年至2005年，仅江苏、山东、内蒙古三地公安机关经济犯罪侦查部门就立此类案件200多起，涉案值3000余万元。物流配载诈骗影响企业商业信誉，造成经济损失，是影响物流业正常发展的一大“毒瘤”。     

北京顺鑫首联绿色物流有限公司

北京顺鑫首联绿色物流有限公司成立于2003年9月，是北京顺鑫农业股份有限公司的控股子公司。位于北京市顺义区金马工业区内，注册资本8000万元，总资产2亿元。公司主要从事采购、仓储管理、运输、装卸搬运、分拣、包装、流通加工、信息处理、配送服务、电子商务、商品代理、商品分销、农产品加工与配送等第三方物流业务。     

建立物流技术中最优递送路线模型

随着网络的技术日渐成熟,电子商务交易也愈见频繁,选择网络购货方式的客户也日渐增多。在物流系统中,要如何避免在送货的途径中造成不必要的人力、物力的浪费而引发的高成本,以及选择更优化、更精确化的送货路径,是目前电子商务物流技术致力解决的主要课题。在电子商务的现有交易架构下,电子地图的处理与展图技术的核心就在于递送路线路由模型的建立。文章将结合电子商务的交易机制,通过对物流技术中的递送路线的分析,阐述电子商务中递送路线模型的建立原理,及算法的实现。     

依托传统运输优势拓展现代物流市场

１物流服务简析１．１物流管理的本质 获取合理利润是企业得以永续经营的重要保障之一，为此人们不断在降低物质消耗、提高劳动生产率等方面拓展利润空间。随着杜会生产自动化程度越来越高，继续提高劳动生产率已难取得突破性成果。人们在企业物料供应和商品分销管理的实践中发现，通过调整流通领域的商品流量和流速来降低成本，其潜力要比继续往生产领域加压要大得多。由于运输、仓储等物流环节产品的无形性，企业在以往几乎忽视了它的存在，而今物流控制已被广泛认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外创造利润的“第三重要源泉”…     

台湾物流案例:全虹物流中心——快速精确的订单履行作业

全虹企业是台湾最大的通讯产品连锁企业,目前约有直营店265家,加盟店140家,经销商2000多家,年营业额73亿元新台币。 随着连锁门店及经销体系的飞跃成长,早期台北县五股的发货中心已不能满足需要。林村田董事长深知物流乃拓展销售市场的决胜关键,因此,在1998年即开始规划新的物流中心。期间经过多方考虑,最后选择与上尚科技公司合作,由该公司物流与资讯部门细密地规划流程,充分与现场人员讨论出最佳作业现状与流程。新物流中心于2000年10月正式落成启用。     

物流理论在战时装备调配保障中的应用研究

组织良好的装备调配保障对保证军队齐装配套、合理使用装备以及提高我军战斗力具有重要作用.本文根据物流理论,分析了我军战时装备调配保障的不足,提出了运用现代物流理论来提高战时装备调配保障的观点,并进行了详细论述.     

引导市场促进变革--访镇江东联仓储设备有限公司总经理胖金城

今年6月26日，位于江苏镇江的东联仓储设备有限公司迎来了成立7周年的庆典。7年不过是弹指一挥间，但对中国的仓储企业来说则正从原来的“货架 仓库保管员”模式向“信息中心 物流中心”模式转变的特殊时期。这种转变除了仓储企业自身求变外，物流技术与装备企业的促进也功不可没。镇江东联这7年的发展史恰如这一变革的最好脚注。正如东联仓储设备有限公司总经理胖金城先生所说：“东联仓储设备所做的事情，不是建几个分公司、卖几个货架，这样对提高整个仓储物流行业的发展起不到什么作用。我们从原来开发硬件(货架)产品，转向提供包括仓储物流软件、货架、人员培训在内的一系列仓储物流解决方案，希望客户在享受公司所提供的一整套仓储物流服务的过程中，能够将先进、专业的仓储物流理论更好地应用到实践中，产生效益，由此使经受过市场考验的、成熟的仓储物流解决方案得以推广，让更多行业、更多企业受惠于此。”     

企业的物流战略及其模式选择探析

在现代社会，任何企业要生产就必须有物资资源的支撑，也就有物流。物流是热门话题，也是国内外发展的重点和许多企业竞争的焦点。在专业化日益盛行的今天，任何企业都不可能完全靠自身的实力来发展。为了使得企业的正常运作，需要制定自身的物流战略，战略的不同导致其模式的差别，物流的战略往往决定了物流模式的选择。