浅谈企业内部控制

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度。内部会计控制是与保护财产物资的安全、会计信息的真实和完整以及财务活动的合法相关的控制。内部管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的开展和经营目标的实现相关的控制。我国《会计法》、《企业内部会计控制基本规范》中规定，内部控制规范的内容主要包括：(1)明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法；     

行业资讯

提升中国制造业竞争力打造世界制造业中心 由中国机械工程学会物流工程分会、广州市经济委员会及VNU欧洲展览集团主办,广州荷雅企龙展览服务有限公司承办的“2004中国制造业物流发展战略与对策论坛”将于2004年12月7-8日在亚洲最大的展览馆———广州国际会议展览中心隆重举     

浅谈现代中小印刷企业的成本管理

随着世界经济一体化进程的加快,在给企业提供了更大的生产空间和机遇的同时,也给企业带来了经营理念和管理模式的巨大挑战。企业为了能在激烈的市场竞争中赢得一席之地,站稳脚跟,就必须把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。     

从伊拉克战争分析我军物流建设与改革

深入、系统地分析了伊拉克战争中美军物流保障的特点，探讨了其对我军战时物流保障的启示。旨在为我军新时期物流建设与改革提供理论依据，为实现高技术条件下军事物流“保障有力”的总目标进行理论探索。     

适应高技术战争需要,加快我军装备物流建设

强大的军事物流体系已经成为高技术战争强有力的支撑。军事物流的能力和水平，已经成为决定战争进程和结果的关键性制约因素。本文从高技术战争的特点和发展趋势出发，提出了高技术战争对军事物流的需求；基于对美军军事物流的分析，对装备物流的基本内涵、装备物流建设的发展战略和需要重视的问题进行了初步的探讨。     

270万元截留财政款是怎样查出来的

2003年，我们在对某单位领导进行经济责任审计时，查屈该领导负责的两个单位（一为行政，一为企业），截留应上缴财政资金（物资）270万元的违规问题。     

推行零储备管理,大幅度降低储备资金占用

邯钢供应部是物资采购、供应管理的职能部门,负责集团本部各单位生产维修、大修及部分技术改造所需的辅料、备件等采购和供应管理工作,供应的品种规格达20多万个,全年采购供应 额达8亿元以上．2005年底库存资金占用达40097．55万元。而公司下达给供应部的库存资金指标是29500万元。面对压力，他们提出了“一个理顺，三个推行，四个完善，三个加强”的“1343”工程。     

改进物资采购业务会计核算的建议

笔者认为，在物资采购业务的核算中，应将“物资采购”科目与“在途物资”科目予以统一，在“物资采购”科目下设“在途物资”、“在途发票”、“进项税额”(增值税一般纳税人适用)三个明细科目，分别核算发票先到货物后到、货物先到发票后到的采购业务。     

国企物资采购供应管理的思考

文章针对国有大中型企业进行物资采购供应管理的重要性,对如何加强企业物资采购供应管理,节 约采购成本进行初浅的探讨。     

美军物流系统的变革方略(六)定单驱动:美军物流系统的运作流程规划

1引言基于配送的军事物流系统的运作都是围绕军事用户的物资需求而进行的,因此,为军事用户提供满意的物资保障服务是基于配送的军事物流系统运作的目标。这种保障方式称之为配送式保障。配送式保障的核心是根据精确预测军事用户的物资需求,通过实时获取物资信息,灵活调整军事物流资源实体