内部审计的新使命

随着改革开放的深入和发展．内部审计也被赋予了新的使命。传统的内部审计主要围绕着财务信息的真实性与准确性，政策法规的遵循及资产的安全与完整等方面来展开的，且绝大多数是以事后审计为主。而对于企业的物资采购、预算标准、资产管理、生产计划等决策是否切实可行，经济活动的效率、效果及效益的程度如何．内控制度是否健全有效科学等，多数还未涉及．内部审计内容在深度及广度上的肤浅，在很大程度上限制了其作用的发挥。     

"小买卖"集成"大生意"

大连重工集团有限公司(以下简称大连重工)结合自身单件小批量生产组织的特点，建立了独特的物资采购管理运行机制，取得了良好的效果。     

实施资产重组 探索生存之路：辽宁省物资再生行业组建集团

实施资产重组探索生存之路——辽宁省物资再生行业组建集团苏梅１９９７年８月８日，辽宁金属回收集团有限责任公司在沈阳挂牌营业。这是辽宁省物资再生行业在激烈的市场竞争中采取的生存、发展重大举措。至此，辽宁省物资再生行业将努力改变零打碎敲，各自为战的局面，逐...     

引入供应链管理思想实现军事物流跨越式发展

供应链管理是物流管理的发展方向和趋势，是一体化的物流管理，是一种新的管理理念和模式。在军事物流领域借鉴和引入供应链管理思想，对提高军事物流保障能力和效益，促进军事物流跨越式发展提供了重要的契机和理论依据。本文从供应链管理的科学内涵、引入供应链管理的必要性以及应关注的几个问题等三个方面进行了论述。     

物资"银行"的构思与操作

在物流成本的“冰山”中,最为庞大的不是浮在水面上的直接物流成本,而是在水下庞大的“冰山”。国有企业冗资巨大,许多企业的产品严重积压,资产僵化,产能得不到充分发挥。这些严重缺乏活力、缺乏流动性的物资、资产带来的隐性成本大幅上升,就是物流成本在水下的“冰山”。这一“冰山”既是包袱,也为物资“银行”的运作准备了不少“储备金”,物资“银行”的任务就是要解决好这些“储备金”的投资管理,让这些物资、资产真正活起来、流动起来,并且增值。 也许,物资“银行”的概念并不存在于任何金融辞典中,但通过现代金融与物流运作模式的创新,能够使国有企业庞大的冗资得以激活,流动起来,并带来增值。     

论物资仓库实行“谁主管谁负责”的消防管理原则

论物资仓库实行“谁主管谁负责”的消防管理原则洪皓若物资仓库是储存、保管物资的场所，是国家和人民财富的重要集中地，因此，离不开消防安全，消防是仓库管理中的一项重要工作。物资仓库实行“谁主管谁负责、”是搞好消防安全的一条重要原则。本文拟从以下几个方面进行...     

基于综合评价法的建筑公司供应商选择分析研究

建筑企业选择合适的供应商,对于保证物资供应质量,降低采购成本,保证资金周转、提高企业的整体效益具有十分重要的意义.供应商的评价与选择方法中比较常见的一种是综合评分法.针对建筑行业的支付拖滞特点,本文在综合评分法的基础上,加入了避免建筑企业因为资金周转而在开发商和供应商夹缝中生存的指标.     

浅议企业财务管理

财务管理是企业管理的中心，以财务管理为中心的企业管理已逐渐被广大企业管理者接受，但就如何加强财务管理这问题，从上个世纪的七十年代开始，企业家们已经认识到财务管理工作在企业管理中潜在的巨大作用，并且开始从各个方面进行了实践，逐渐将重点从计划管理集中到经济管理、财务管理、人力资源管理等方面。实践证明，通过成功实施企业管理特别是财务管理，提高了公司的竞争力，扩大了企业     

西南重镇迎来投资热潮

巍峨的高山，低回的河谷，承载着重庆三千年的文明史。在浩荡的历史长河中，重庆以其巨大的凝聚力和辐射力．成为古代区域性的军事政治中心和重要的商业物资集散地，历干载而不衰，从容吐纳万物，化育生机。在世纪之交的重要时刻，历史又一次把重庆推上了新的起跑线。举世瞩目的三峡工程建设和库区移民开发，为重庆发展注入了新的活力，中央直辖市的设立，开辟了重庆发展的新天地．西部大开发战略的实施，揭开了重庆加快发展的新篇章。今天的重庆在地理、     

电子商务在我国石油企业物资管理中的应用思路

物资管理对提高我国石油企业的经济效益至关重要 ,但我国石油企业物资管理存在诸多弊端 ,诸如管理分散、信息不能共享、库存大、费用高等。鉴于开展电子商务的诸多益处 ,根据已具备的条件 ,文章提出了电子商务在我国石油企业物资管理中的应用思路 :电子邮件、信息网站、企业内联网、企业外联网、网上交易等