医院内部比价采购审计方法分析

在医院内部实行比价采购审计,不仅能降低医院的运营成本,还能健全医院内部的控制制度,防止腐败现象的发生。然而,比价采购审计工作难度较大,敏感性较强,在实际运用中还存在一些问题。本文论述比价采购审计方法的重要性,分析目前比价采购审计方法的不足之处,提出改善和规范比价采购审计方法要注意的事项和必备的工作。     

物资战略投送保障基地建设探讨

完成多样化军事行动物资战略投送力量建设,是指以我军关于新世纪新阶段国防后备力量建设的重要指示精神为指导,按照履行新的历史使命要求,紧贴担负的使命任务,科学筹划,加强我军物资战略投送保障基地建设.     

企业物资采购风险分析及防范措施

物资采购是企业经营活动的重要组成部分，也是企业生产经营管理的重要环节。目前，市场经济形势的复杂多变，企业所面临的物资采购风险不断增加，如何正确认识物资采购风险，有效进行控制和管理，确保物资采购工作顺畅高效，是物资采购人员必须高度重视和认真对待的问题。     

关于如何做好当前仓储管理工作探讨

仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统,仓储管理理所应当成为物资流通的重要环节,仓储管理的好坏系到供应链的顺畅程度,甚至影响企业的竞争力。文中通过对仓储管理的定义、现状等的分析提出新的仓储管理方法和思想,全面提升仓储管理的质量。     

中国物资储运协会年会暨“会长杯”业务论文征文颁奖典礼在上海隆重举行

2011年10月25日，中国物资储运协会年会在上海隆重举行。协会组织会员单位的参会代表在25日下午参观了汉诺威上海物流展。     

分析矿井建设期间井下混凝土输送方式的选择

文章就不同的混凝土输送方式在传送速度、施工质量、施工安全及工程成本等方面做了一定的分析，就矿井建设中不同的工程，提出了适宜的输送方式。同时就井下混凝土输送和浇筑工作中存在的问题，进行了一定的研究，提出了相应的改进办法，以便完善井下建设中混凝土的输送及浇筑工艺。     

项目物资集成管理问题初探

物资是施工企业实现利润的物质基础,做好项目物资管理工作不仅关系到项目的正常进行和企业的持续发展,也是企业取得较好的经济效益的保证.本文针对我国当前项目物资管理的现状、特点以及存在的问题,提出集成的管理思想,建议通过ERP系统的集成作用对项目物资进行集成管理,其目的是为了降低项目物资管理成本,提高项目物资信息管理和利用水平,增强企业竞争力,最终实现提高企业效益     

浅谈如何强化工程项目成本控制

工程施工项目成本控制，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。目前，建筑市场放开，实行招投标制，并且标底压得都非常低，施工企业将面临日趋激烈的市场挑战，要想创造效益唯一的出路就是强化工程项目成本控制，加强内部管理，苦练内功，向内部挖潜要效益。     

浅议医院库存物资管理

库存物资是医院为保证医疗服务活动正常进行而储存的消耗性流动资产。长期以来,受传统观念影响,医院的库存物资管理处于无序,效益低下的状态,与现代市场经济快速发展的形势不相适应。如何规范医院库存管理,做到计划采购,保障供应,减少流动资金占用和损失,降低医疗成本,提高医院资金使用效益,是值得我们研究和探讨的一个重要课题。     

简述海外工程中的设备物资管理

随着国内市场的竞争的日益激烈,市场的不断萎缩,越来越多的大型的施工企业都将开拓国外市场作为自己的首要的任务.文章阐述了海外施工中的设备物资管理.