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2001年是集团实现全行业整体扭亏目标后的第一年,也是实施第三步发展战略的起始之年。一年中,集团系统各级党政组织和广大干部职工按照江总书记关于“思考得更深一些、眼光更宽一些、要求更高一些” 的重要指示精神,自我加压、镜意进取,胜利实现了集团经济工作和党的建设的各项目标。(1)以经济效益为中心,全年预计完成经营总额同比增长15-18%,利润达到翻一番的目标;(2)以建设现代物流为突破口,一批涉及提高企业核心竞争力的新的项目、新的产业、新的增长建设取得积极进展;(3)以公司化改造为重点,二级公司的改革体制转制和亏损企业的依法破产平稳推进;(4)以增强上市公司投融资功能为目标,物贸中心的资产结构得到优化、赢利能力开始增强;(5)以改善职工群众生活为出发点,职工人均收入有了较大幅度增长。 相似文献
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<正> 2003年,是深入贯彻党的十六大精神,推动水产业再上新台阶的重要一年,湖北省枝江市水产局面对新的形势与任务,在做好今年水产工作的基础上,为增强明年各项工作的主动性、预见性和科学性,确保全市水产业持续快速健康发展,及早动手,提出了2003年“五个四”的总体发展思路,即完成四大目 相似文献
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代理制以其对供需双方互惠互利、减少流通费用、稳定供需渠道等诸多优势越来越多地被社会物流领域所采用,并取得良好的社会效益和经济效益。那么,军工物流企业如何结合自身特点进行实际操作,关系到军工物流企业的生存和发展。 一、立足本行业,走集团化之路 计划经济体制下军工物流企业主要保军保供,物资管理按“上拨下调、组织执行”进行操作,吃双轨制的差价饭。随着市场经济体制的确立,材料价格全面放开,军工物 相似文献
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长江是中国的“黄金水道”其流域横贯我国东、中、西三大经济区域,是我国经济最发达的地区之一。芜湖港位于安徽省芜湖市,地处长江下游,经济腹地辽阔,是安徽省境内长江水路第一大港,亦是长江下游物资集散的重要港口之一。芜湖港设有芜湖、裕溪口、朱家桥3个港区,共有港管码头56座,泊位57个,最大靠泊能力5000吨。90年代初,芜湖港提出了兴建5万标准箱朱家桥新港区集装箱专用码头,重建裕溪口老港区,建设江北煤港,在芜湖老港区建设客运站,兴建3000平方米国际海员俱乐部等计划,由于受资金问题影响,绝大部分没有实施。 相似文献
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会计准则对存货确认有两个基本条件,一是该存货包含的经济利益流入企业;二是该存货的成本能够可靠地计量。根据这两个条件,不难发现随送货单入库的商品物资,还不能作为购货方的存货。 相似文献
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