“6∑”理论在人力资源管理中的应用

“6∑”理论首先是由摩托罗拉的几位员工在20世纪80年代提出并加以改进的。其后的五年内,摩托罗拉销售额提高了10倍;20世纪90年代,联合信号公司运用“6∑”的成功引起了当时GE的CEO杰克·韦尔奇的关注。“6∑”被杰克·韦尔奇充分利用在GE的企业变革中,GE在1995年的销售毛利率上涨13.5%, 1998 年上涨16.7%,这意味着GE获6亿美元的纯利润;而到2000年收益竟达到25亿美元!GE惊人的经营业绩引起众多企业的关注。     

借鉴先进管理理念 全面实施信用管理

山东东阿阿胶集团是一家高速发展的现代化企业，其核心企业东阿阿胶股份有限公司是全国最大的阿胶生产基地，国内市场占有率75％以上，出口占全国的90％以上。集团共拥有7个成员企业，生产中成药、生物制剂，保健食品、医疗仪器、药用辅料等6个门类40余种产品。企业拥有覆盖全国的营销网络，拥有自营进出口权，享受省级技术开发中心、山东省高新技术企业等方面的优惠政策，     

石泽峰：100多人的领头雁——泰康武汉分公司第一名营业部经理

长着一张娃娃脸的石泽峰很年轻，还不到30岁却带领着一个100多人的团队，这个团队的业绩一直在武汉分公司名列前茅，2002年时，团队业绩稳居武汉分公司第一名，真应了“后生可畏”这句话。     

兵团全面建设小康社会浅析

一、兵团加快全面建设小康社会的条件分析　　党的十六大明确提出 ,要在 2 1世纪头二十年 ,集中力量 ,全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会 ,使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实。根据十六大精神 ,新疆生产建设兵团提出新世纪头二十年全面建设小康社会的奋斗目标 ,使广大职工群众对未来的发展充满了信心。(一 )兵团与国内发达地区在经济发展上存在的差距分析1 产业结构差距分析。由于兵团产业结构调整滞后 ,产业结构不够优化 ,所以形成经济发展上的差距。 1996年 ,兵团第一…     

中国企业真的崛起了吗？

有一天和一个朋友逛超市，居然谈起了中国企业崛起和跨国企业没落的严肃话题。     

如今的市场规律是“快鱼吃慢鱼”

<正> 彭龙崔保平:武汉莱德咨询有限公司咨询师 李俊东:湖北世纪星装饰工程有限公司董事长抓住机会并快速采取行动 彭龙:您在二十四五岁时,就赚到数百万家产,请问您的第一桶金是如何赚到的? 李俊东:1993年,我从海南复员到地方邮电局工作,一个偶然的机会,正     

与时俱进 跨越发展

中国农业银行河北省分行经过多年的商业化改革，已发展成为资金实力雄厚、网点遍布城乡、产品种类齐全、盈利水平逐年提高的现代化商业银行，各项存款余额超过千亿元，年代收付额超过200亿元。