有胆有识、理智守法的浙商

百万浙商走天下,“无浙不成市”,这一现象被人们誉为“浙江现象”,以至有专家以此为课题加以研究,全国各地的参观学习者更是慕名纷至学习取经。浙江人何以在改革开放大潮中能始终保持“弄潮儿在涛头立,手把红旗旗不湿”、傲视同侪的王者风范?解读其成长、发展轨迹,也就揭开了浙江富豪问题少的面纱,其中所彰显和折射出的现象和精神,足以令国人学习借鉴。     

法派 且看温州“裁缝”的下一刀

法派走得很快、很远,但回过头来,内部管理和人才仍是其心头之痒 在中国服装协会最近三年(2000年-2002年)公布的服装行业销售收入、利润总额百强的两张名单上,法派服饰的身影逐次上升,依次为87、56、17名,以及58、49、15名。这非常直观地解释了法派何以出现在本刊今年“21星”的行列中。     

如何才能实现采购工作的效益宗旨

我们在实际工作中深深地体会到,政府采购操作只有在充分考虑到以下五个方面的效应,才能有效地实现政府采购法的“提高政府采购资金使用效益”的立法宗旨。 一是要考虑到化解政府采购工作的风险效应。只要是企业,其一举一动的最终目的就是为了盈利、赚钱,对任何一个参与政府采购的供应商来说,也不例外。因此,     

中介：“媒人”的日子有点难过

中国封建社会，男女授受不亲，到了谈婚论嫁的的年龄，就开出一定的条件，由媒人代为寻觅门当户对的“另一半”。在现代社会中，保险中介的作用有点像“媒人”：在保险人和投保人之间，架起了联系的桥梁。     

客户资源计划是现代营销的灵魂

<正>客户资源开发源于现代管理的发展。上个世纪末由于信息经济、知识经济出现,同时由于科学教育兴盛繁荣,人类文明成果空前丰富,促进了现代管理发展。现代管理的以人为本的管理理论和实践由对人的激励为手段转向促进人的全面发展,同时以人为本的人也由企业内的员工扩大到企业外部的客户、经销商、供应商、投资人、债权人等相关利益者。而客户资源开发则是以人为本在产品营销方面的自然拓展。     

寻踪MBO——雁开地产的MBO之梦

MBO（Management Buyout，即管理层收购），一绿在2002年被理论研究者赋予了“国有资本退出新渠道”的色彩，就注定要继续成为2003年的财界主角，因为在我们这个对现代企业制度如此渴望、对国有股本独大劣根性体会如此之深的转轨国家。MBO实在是一个颇有效率的办法。