中型民企 家族式管理到经理人管理——从成功到成熟系列之九

对于那些已经取得了“初步成功”的中小民营企业来说．我认为在未来5年里，最重要、也是最艰巨的一项工作．就是建立职业经理人体系和制度。尽管目前社会上存在着经理人“诚信不足”等问题．但是对于中型民营企业来说，没有其它选择：要么企业家和家族成员自己变成职业经理人，要么请懂得现代企业管理的职业经理人群体来加盟参与管理企业。     

浅论煤炭企业人力资源开发的重要性

当前，虽然煤炭企业面临着全新的经营环境和发展条件，但它的人力资源开发与现代企业发展的要求仍然有较大差距，观念和方法仍落后于时代和市场的要求。主要存在以下几个方面的问题：     

论现代审计的信息化建设

随着计算机的普及，网络的发展，信息系统的广泛使用，使得审计环境越来越复杂。而电子政务风的刮起，电子商务越来越普遍。越来越多的交易通过网络直接完成，使得传统的审计方法已经不能满足审计工作的需要。审计作为经济权责结构中的主要组成部分之一，要紧跟时代潮流，与其他行业的信息化统一匹配．从而更利于审计丁作的开展。     

现代物流对农民增收的作用与对策

增加农民的收入有很多途径,产业化、工业化和城市化,是根本的出路.但是,这是一个艰苦而漫长的过程,不可能一蹴而就.本文试从现代物流的角度,尤其是农业供应和生产物流、农产品物流、农村物流的角度,探讨其对农民增收的作用以及充分发挥这种作用的对策.     

中国传统文化对现代企业管理思想的影响

中国传统文化中蕴含着丰富的企业管理思想，对我国企业管理实践有重要影响。许多传统文化适合中国企业管理的实际情况，有很强的借鉴价值。也有一些传统文化思想对企业管理产生了不良影响，应当甄别对待。     

精品课程建设漫谈

精品课程要求具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流放学管理等特点。精品课程建设，就是以现代教育思想为先导，以建设相应层次的、具有较强针对性和适用性的优秀教材为核心，以提高师资队伍素质为前提，以教学内容现代化为基础，以现代信息技术手段为平台，以科学的管理体制为保障。是集观念、师资、内容、技术、方法、制度于一身的整体建设。     

大力推行股份制之需要

作为混合经济主要形式的股份制，是社会化大生产和市场经济发展到一定阶段的必然产物，具有产权清晰、权责明确、管理科学等诸多优势，是企业赢得市场竞争优势的一种有效组织形式和运营方式。在以生产资料私有制为基础的资本主义社会，股份制主要表现为同一性质的资本即私     

建设企业文化 决胜竞争市场

现代企业的竞争、己不再是单纯的产品竞争，而是具有更新、更深、更系统、更全面的“文化力”的较量。     

社会进步与人的全面发展——谈现代社会对人才的内在品德要求

现代社会发展需要的人才,是不仅在知识、技能、经验上,而且在内在品德、心理素质等方面全面发展的人才。只有这样的人才,才能推动社会的可持续发展;也只有这样的发展,才能不断促进人的自由发展,才能最终保证社会和人的全面协调发展。