浅议现代集团企业如何提高企业竞争能力

技术创新是提升现代集团企业核心竞争能力的重要途径，管理创新是强化企业核心竞争能力的重要手段，制度创新是企业核心竞争能力的重要保障。因此，为提高现代集团企业竞争力的策略可采取“龙形经济”、“本土优势”、“企业生态”、“优势对接”等途径；并采取“快半拍”、“做傍家”、“巧拼缝”、“借东风”、“变脸”等方式。     

韩国豪门——现代郑氏

郑周永家族是韩国最大的财富家族之一．创始人郑周永创立了现代集团．郑周永1915年出生在朝鲜江原道通川郡，成年后来到今天的韩国．现代集团以土建工程起家，在朝鲜战争时发了“战争财”．逐渐发展成一个企业集团。     

如何加强现代集团企业财务管理

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理与企业其他管理部门的关系日益密切，渗透于企业管理的各个方面。同时，财务管理处于企业管理的中心地位．抓住了财务管理。就抓住了企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。     

现代集团会长郑梦九被判3年监禁

韩国最大汽车制造商现代汽车集团会长郑梦九2月5日被首尔地方法院判处3年监禁。     

“国家CEO”的失败

国家不是企业,总统不是CEO,当然民众更不可能是员工,但李明博以为差不多"国家经营比政治重要……我要做(国家的)CEO,而不是最高权力者。"韩国总统李明博在2007年12月以压倒多数当选时,面对台下的支持者如是说。从一开始,李明博就以"国家CEO"的姿态,准备带领已经错过上一个"十年"的韩国经济,奔向"利润全线飘红"的增长之路,一如他曾经担任过执行总裁的韩国现代集团。     

“现代”沉浮录

现代集团的兴衰沉浮折射出韩国经济机制的亢奋和劣性。现在，韩国政府向财团施以改造之刀，希冀切除其弊端，然而，财团躯体上的痼疾终归不会经一两副良药治愈。     

商机进行时——赴山东临沂、济南考察记

跳出浙江天地宽。越来越多的浙江商人开始走出去求发展。那么，省外究竟有哪些新“奶酪”吸引着浙商们呢？4月6日至9日，记者随山东浙江商会会长、浙江现代集团董事长章鹏飞一行，赴山东济南、临沂主要就商贸、房产、工业投资项目等进行考察、咨询。记者的所见所闻．相信会给正欲去省外开拓的读者提供有益的信息和启示。     

一叶“思”秋：对现代集团案的辩证观察

现代集团一案中中方银行败诉，案子又被ICC在年会上做为典型讨论，使得中方银行不但遭受经济损失，而且其国际形象也受到严重的负面影响，高昂的代价应引起业内人士的重视，笔在此谈谈个人对该案的一些看法，首先让我们将案情的脉络简化，理出双方矛盾焦点。     

如何加强现代集团企业财务管理

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理与企业其他管理部门的关系日益密切，渗透于企业管理的各个方面。同时，财务管理处于企业管理的中心地位，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。