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一、目前分散式管理模式存在的弊端 建行目前对现金出纳业务实行的是分散式管理模式,这种管理模式已运行了较长时问,它的具体操作是:本币的对公现金管理属会计结算部,对私现金管理属于个人银行部;外币的对公业务核算及运送钞属于国际部(一些行属于营业部),外币的对私现金业务由个人银行部管理,全行现金计划的编制、审批执行由计划财务部管理;现金押运由健银公司负责. 相似文献
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<正> 资金周转顺畅,对企业的生产经营至关重要。有的企业在账面上或许有几百万、上千万的利润,但实际上,产品销出去资金收不回来,现金流转不畅,没有资金投入再生产,严重的甚至连发职工工资都要贷款。而现金流量状况良好的企业,利润虽然不太大,但资金周转流畅,可以在激烈的市场竞争中应用自如,站稳脚跟。由此可见,现金流量状况与一个企业的生存、发展、壮大息息相关。本文拟从影响现金变动的因素,及加速资金周转、盘活存量现金的措施方面作一探讨。 相似文献
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刘巧芹 《地质技术经济管理》2004,26(4):64-66
企业在进行项目经济评估即长期经营决策时大多基于现金流量模式,如净现值(NPV)模型;在进行短期经营决策时往往仅使用基于权责发生制的盈临界点分析即会计保本点分析,从而使得企业长期决策和短期决策相脱节。本文通过销售量和经营现金流量的关系分析,明确当项目的销售量达到会计保本点时,投资项目NPV小于零,其不仅不能为投资者创造价值而且侵蚀企业价值。而使得投资项目的NPV等于零的财务保本点给企业的经营过程中树立了一个持续的销售量标杆,若企业的销售量可以持续地达到或超过财务保本点,项目可以为企业创造价值,因此财务保本点对企业的价值创造具有更重要的意义。 相似文献
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中国人民银行公布的最新统计资料显示,到2004年3月末,我国市场现金流通量已高达2万亿元。而1994年末,我国市场现金流通量仅为7289亿元,九年间市场货币流通量增加了两倍,年均增长1600多亿,全国人均年增长120多元。市场货币流通量增加,说明我国 相似文献
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货币资金管理的目标是防止企业发生支付危机,保持现金流动的均衡性,并通过现金流动有效地控制企业的经营活动和财务活动,获取最大收益。因此,货币资金作为企业一项重要资产,在发挥着满足企业经济活动正常周转的同时,更要注重其使用效率与创新能力的提高。同时,随着全球经济一体化的快速发展,财务管理也在以一种前所未有的速度发展。资金的筹集与流动,外资的流入, 相似文献