提高执行力的两个着力点

执行力是企业的生命力，是推动企业发展的不竭源泉。执行力的高低决定着企业发展的成效。简言之：“执行强、经营旺、企业兴”。企业经营核心所在就是要立足市场、增强理解力、提高执行力、发挥创造力，才能不断推进业务创新、营销创新、企业创新。笔者认为，提高执行力要抓住“增强理解力、发挥创造力”两个着力点，将其作为提高执行效率与效能的两个必备条件。     

美国商标法中的平行进口

平行进口，又称“灰色市场”或“灰色市场商品“(graymarket goods)，是指在国外生产的带有本国商标的商品未经商标所有人的许可而输入了本国。所谓灰色市场商品，是指上述的商品：所谓平行进口，是指将上述商品输入本国的行为。     

挑战外资银行业务创新是关键

创新是形成竞争优势最重要的动力和源泉,是培育核心竞争力的根本途径。对于商业银行,其核心竞争力的强弱取决于其拥有的先进技术手段和超强的业务创新能力。WTO中的我国商业银行面对外资银行已经到来和即将扑面而来的强烈攻势,唯有提高业务创新能力,进而提高核心竞争能力,才能在激烈的银行市场份额竞争大战中,抢占先机,反守为攻,最终克敌制胜。     

规范操作 防堵风险

近期，商业银行内控形式严峻，大案要案频发，已经形成较大风险。这其中很关键的一点，是操作不规范所致。银监会于3月27日下发《关于加大防范操作风险工作力度的通知》，推出防范操作风险的铁律13条。“规范操作”这一基本的业务处理要点，再次引起高层和银行业界的高度关注。正确认识和严格规范操作，已成为银行从业者的当务之急。     

浅析企业决策中财务主管的能动作用

在企业经营管理中．决策几乎渗透到企业管理的每一个环节。以美国诺贝尔获得者西蒙为代表的现代管理学家赋予企业管理一个更为准确的定义：“管理是由一连串决策组成的．管理就是决策”。而财务管理作为企业内部管理的核心，是一项渗透性非常强的管理工作．它所参与的每一项决策都会影响到企业生产经营、及人事任免等各个方面，贯穿于企业成长、成熟、乃至衰退的每个阶段，并且对每个职T的利益都会产生影响。财务部门已经是企业发展的焦点，有着在企业中牵一发而动全身的作用。而作为财务部门的主管在企业中有着举足轻重的地位和重于泰山的责任。     

政府与合作社

纵观世界各国农民合作经济组织发展的历史过程，合作社主要存在三种发展模式：自主联合型、政府改造型和政府推动型。不同的发展模式下，政府的作用、合作社与政府的关系也不尽相同。在自主联合发展模式中，合作经济组织是根据农民生产经营的需要，自由、自愿组织建立起来的，政府依据相关的法律、政策加以规范和监管，不对内部管理经营直接进行任何干预。     

农村村债务的原因分析及对策

近年来 ,由于种种原因 ,村级不良债务负担已成为农村工作中不容忽视的重要问题 ,必须尽快化解各地村级不良债务 ,推动农村经济的发展 ,确保一方的社会稳定。一、负债原因1 借款建设。农业生产受自然灾害的影响很大 ,为了增强抗御自然灾害的能力 ,就得加大农田基本建设。要建设就得投入资金 ,而财政拨款远远不够 ,只好靠贷款来支付 ,这样年复一年 ,村债务就越滚越多。2 盲目开发。为了增加村集体的经济收入 ,不少的村煞费苦心 ,盲目投资 ,兴办企业。谁知商场如战场 ,投多少亏多少 ,这样 ,村级不但没有增加经济收入 ,反而更加债台高筑。3 摊…     

500强献策西部大开发

2002年5月13日,陕西省人民政府国际高级经济顾问会议第一届会议在西安召开。受聘的25名顾问均是在全球经济博弈中,以卓越才智勇立世界经济发展前沿,引领经济发展潮流和趋势的国际知名跨国公司负责人。他们从全球的宽阔视野,对我国西部大开发阐发了许多精辟独到的见解。现摘编如下。