企业构建投资项目后评价管理体系的策略探讨

科学实施项目后评价有助于企业形成科学决策并增强投资项目管理效益，目前越来越多的企业开始重视实施投资项目后评价。本文阐述了项目后评价管理体系的含义，论述了企业建立投资项目后评价管理体系的原则，探究了企业建立投资项目后评价管理体系的策略，以期为企业建立投资项目后评价管理体系提供参考借鉴。     

石油化工安全技术与安全控制策略探究

石油化工生产自身具有特殊性,无论是从生产环境及生产工艺,还是从生产设备和生产材料等几方面来讲,都存在较大的风险问题,极易发生火灾甚至是爆炸事故,在造成重大经济损失和人员伤亡的同时,还不利于石油化工企业的良好发展,以及和谐稳定社会的构建。如何加强安全管理,确保生产安全,是石油化工企业必须重视并落实的一项重要工作,文章从安全技术及安全控制策略进行了详细探究,旨在提供借鉴。     

产业园区升级对区域经济的影响

产业园区是城市经济发展的重要载体,是带动区域经济发展的强大引擎,目前我国产业园区发展不平衡、不充分问题日益突出,迫切需要升级。随着市场体系的日趋成熟、资本市场的逐步完善以及国有资产监管模式向"以管资本为主"转变,实现价值最大化是我国产业园区升级的客观要求。用园区企业价值总额和园区运营主体价值来衡量和考核产业园区发展水平,突破以GDP为核心的传统指标体系,对于实现我国经济高质量发展意义重大。     

1978～2018年施工企业管理会计的 应用与发展

管理会计在中国情境下的实践,不同的行业有其自身鲜明的特色。改革开放40年来,施工企业管理会计不断适应市场经济体制环境,持续激发企业内生动力,在借鉴中改良,在继承中创新,在交叉中融合,其在不同历史时期的发展进程所呈现出来的典型性应用和引领性发展的宝贵经验,把施工企业管理会计的应用和创新引向了深入,对我国企业管理会计实务发展具有示范作用,对加快我国企业管理会计实践推进具有重要的现实意义。     

试析图书发行企业的财务内控策略

图书发行企业的主要业务流程有策划、出版、印制与发行销售等环节,要想占据更大的市场份额,企业就要将需要出版的图书推向市场,进而实现盈利的基础目标。在实际的运营发展过程中,图书发行企业的财务管理问题比较重要,需要对内部的资金使用情况进行策划,逐步获得更高的利润。本文从图书发行企业的财务内控存在的问题展开分析,并以此为依据,提出开展全过程的成本控制、建立健全的风险评估体系、实行风险信息化管控等几个方面的措施,希望促进图书发行企业的持续发展。     

企业成本管理中存在的问题及对策探讨——以生物制药企业为例

十九大报告当中提出的构建"健康中国"战略,使得国民的健康意识得到强化,特别是近些年人口老龄化增速的持续上升,使得市场中出现了大量的药品需求,大大推动了我国生物制药企业的发展。而受到市场环境因素、原材料价格等因素的影响,生物制药企业的成本之间增加,迅速压缩了其利益空间。因此,为实现生物制药企业在新时期下的长久稳定发展,开展切实有效的成本管理工作显得尤为重要。在这一背景下,本文将尝试以生物制药企业为例,针对企业成本管理中存在的问题及对策进行简要分析研究。     

浅析企业经营管理中人才队伍建设

新经济时代,以发展为主题,知识经济为特征,人力资源为核心。特别是对于企业来说,人才正慢慢取代自然资源、技术成为经济效益的第一资源,企业的竞争很大程度上也是人才队伍的竞争,企业想在市场竞争中立于不败之地更是离不开人才队伍的组建。企业经营管理人才是人才队伍的重要组成部分,是适应社会化大生产以及专业化分工的要求,是企业在市场竞争中掌握主动权的关键,但是,从目前情况来看,企业经营管理中人才队伍建设仍是一个薄弱环节。