陕南汉江走廊新石器时代考古聚落研究

陕南汉江走廊地区新石器时代的聚落遗址基本上分布在汉江及其主要支流所形成的平原台地和河谷阶地上。根据聚落的选址特点，可以将区域内的聚落分为平原台地型和河谷阶地型两种。文章以考古发掘资料为主要依据对这一区域内聚落的地理环境进行了微观个案研究。由于所处的地理环境不同，聚落规模和文化层的堆积都有差别，聚落中居民的生产方式也不一样。这种比较研究充分阐述了新石器时代走廊内的人地关系。     

电子商务对会计信息的影响

随着电子信息的迅猛发展,我们正疾步地跨入信息社会.同时,网络经济正以人们始料不及的速度发展,并且在短短的几年时间里,作为网络经济重要组成部分的电子商务已经走入了我们的视野,电子商务造就了自动化、无纸化、数字化的社会经济环境,改变了企业的生产方式和管理模式,从而也改变了传统会计运作的环境.伴随着我国电子商务化程度的不断提高,电子商务环境下的会计问题,尤其是会计信息问题将会逐步显现出来,并对我们日常的会计工作产生深刻的影响.     

生态文明:全面建设小康社会的重要目标

党的十六大报告把生态文明与物质文明，政治文明，精神文明并列作为全面建设小康社会的奋斗目标。生态文明是当代人类文明的新形态，它是可持续发展的核心理念。建设生态文明，必须实现全社会生产方式，生活方式，特别是人的思维观念的生态化转变。     

中国农业发展模式的探讨

农业发展模式的选择 ,是关系到农业发展方向、过程的根本问题 ,我国以“石油农业”做为农业现代化的发展模式 ,造成了我国农业发展中的诸多问题。根据我国农业的发展目标和我国的国情 ,应该以区域精密农业发展模式做为我国农业现代化模式。本文对区域精密发展模式的内涵、作用进行了探讨     

浅议市场营销策划人员应具备的素质结构

随着随着中国经济的发展，人类社会的生产方式在进入到信息化阶段后，策划更是空前繁荣了我们的社会，各类策划、公关、咨询公司像雨后春笋蓬勃发展。其实，人类生活的方方面面早已与策划紧密的联系在一起，营销策划人是站在时代与生活前列的人。所以，我们有必要来探讨营销策划人员个体所应具备的策划素质，策划能力等问题。因为，企业的营销策划人的劳动创造，不但推动着人类社会经济的发展，而且还以其创造成果深刻地影响着人类的政治、思想、文化的演进速度与存在形式。世界由策划人的创造而变的更加丰富多彩。     

战略管理理论的进化轨迹

具有现代生产方式意义上的企业，如果从英国工业革命中大量涌现的标准化生产工厂算起，已经有200多年的历史了。但是，企业并不是从一开始就有明确的竞争战略这样的理念，企业的竞争战略是随着历史的发展，特别是企业的发展而不断演进的。以至于发展到今天，企业的竞争战略逐步演变成了一个完整的、独立的管理领域，有了与企业竞争战略相应的理论和学说。     

精益生产和TQM是企业的成功之路

东京大学研究院经济学研究室教授腾本隆宏在最近<品质管理>杂志上发表的一篇题为<精益生产系统和TQM>的文章中提出了观点.通过构成精益生产系统组织手段的有机结合强化竞争力;将TQM与精益生产方式结合起来;将生产组织能力和产品创新能力紧密结合起来;积累现场日常改善活动经验,锤炼自己现场的组织能力;质量管理继续沿SQC、TQC、TQM三个方向深化.中国企业与世界先进企业之间的差距,主要不在于生产设备,而在于管理方式和生产方式.丰田等日本企业迅速成为世界级公司的重要途径就是精益生产和TQM等管理思想和原则.文章的作者是主要从事生产管理、技术管理等生产现场经营管理学研究的经营学者.作者就现场出发的战略观,特别是有关精益生产系统具有的组织能力和TQC、TQM活动相关的问题所发表的见解,可供企业界人士、尤其是从事设备管理、生产管理、质量管理和质量经营的人士参考.     

以建成“顾客价值创造的企业”为目标——松下电器大力推进“质量经营”（下）

生产百分之百的合格产品。企业的生产环境近十年来发生了很大变化.这些变化包括业务的全球化、国际分工、公司联盟、海外采购的增加、单元生产方式的采用、外包的扩大和环保要求的强化等等.然而,不管在何种环境下,必须继续提供100%合格产品的企业使命不会有任何改变.松下公司为确保100%的合格率,有着一套全公司共同的“质量哲学”,那就是“优秀的设计、优质的产品、正确的作业”。     

丰田生产方式的起源与演化

"有条不紊、行云流水般的汽车组装线,精益求精的产品制造、创造与研究--为社会做贡献的精神和追求卓越、不断改进的热忱之心永续相传;通过彻底消灭多余的损耗和浪费、及时地为顾客提供魅力十足的产品和服务",这便是丰田生产方式的根本所在.它是建立在有人字旁的自动化(自(恸)化)和恰好、准时的运营体系(简称TPS,又称准时化生产方式)这两大支柱上的、日本独特的生产方式.如今,历经半个多世纪的岁月流转,丰田生产方式作为杰出、高效的经营管理典范,已在全球广为普及.     

企业未来生产方式——敏捷定制化绿色生产方式探讨

<正>企业资源配置方式称之为生产方式。第一次工业化革命后,生产方式主要还是作坊式的单件小批生产,到了 20世纪初,以福特实现的大批大量制造汽车的流水线为标志,人类开始了从手工制造模式转向大批大量制造模式的第一次转变。20世纪50年代,为了满足多品种需求,产生了成组技术 (Group technology,GT),从技术角度在