推行绩效考核积分制

<正>河南省宜阳县电业局改革原有考核办法,全面引入积分制绩效考核管理制度。我局原有的考核办法以扣分制为主,员工只承担不犯错误、不被扣分的消极责任,不出错就能得基本分,对具体工作中的成绩与效果难以全面评价,工作     

凤县模式:依托科技进步

<正>陕西省凤县供电分局结合山区特点和管理现状,紧盯电力快速发展的新趋势,实行新、特、实三字战略。新——坚持创新带动,大力推广、使用适合西部山区农网和县供电企业科学先进的新技术、新工艺、新材料、新设备。特     

正确使用《安全隐患整改通知书》

<正>【案例】陈某在供电局10千伏架空高压线下建房,架空线路对地安全距离不足,造成严重安全隐患。供电局向陈某发出《安全隐患整改通知书》,要求陈某限期整改,否则由此引发的该线路安全事故由陈某承担。陈     

10千伏有载自动调容变压器

<正>陕西省渭南是个农业生产大市,农业生产用电主要集中在春、夏两季,农业排灌用电大约占全年农村用电量的80%以上,其余季节主要是照明用电。所以,农村用电具有季节性强、用电集中的特点。在农忙用电集中季节,变压器的过载运行现象严重,有时甚至出现200%过负载运行现象;而另一方面在     

邯郸行动

<正>邯郸市供电公司根据省电力公司有关文件精神,积极行动,扎实推进集中抄表工作,成效显著。公司成立了以经理为组长,主管经理为副组长的领导小组,并要求各县供电公司成立相应的组织领导机构。公司制订了详细的分阶段实施方     

平桥:内外兼修建窗口

<正>江苏省楚州区供电公司平桥供电所先后被江苏省电力公司命名的文明供电所、农村供电营业规范化达标供电所和规范化管理供电所;2004年1月被江苏省电力公司授予一流农村供电所的光荣称号;2005、2006两年获市十佳农村供电所称号,多次被区公司评为先进单位。     

学会利用安全氛围

<正>安全氛围是安全管理的软工具,学会利用这种软工具是供电所安全管理者的必修课关注氛围,解读氛围,能够获得有助于决策参考的重要信息;判别氛围,考核氛围,能够发现工作落实和任务执行中存在的问题。为此,必须有较强的氛围识别能力,     

县供电企业的可持续发展

<正>供电企业作为国有大中型企业,既承担着重大的经济责任,也承担着重大的政治责任。作为县供电企业,如何坚持和落实科学发展观,笔者认为最重要的是要牢固树立科学发展观的理念,实现经营指标的可持续发展,这不仅是一个经济目标,也是一项政治任务。明确评价标准县供电企业在整个供电行业体系中处于最基层,是落实国家供电行业政策     

服务于地方经济社会发展

<正>党的十七大报告系统地阐述了科学发展观的深刻内涵和精神实质,指出科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,根本是全面协调可持续,方法是统筹兼顾,目的是实现经济社会又好又快发展。作为公共服务型企业,学习践行科学发展观就是要突出企业特色,履行好社会责任,服务好地方经济社会发展。     

安新:供电可靠性管理

<正>推荐理由供电可靠性管理涵盖供电系统的规划、设计、施工、检修、运行等全过程,包括供电范围内所有的10千伏中压用户,涉及专业有电网规划、勘测设计、工程管理、进网设备质量检验、高低压设备管理、输变电管理、调度运行管理、用电检查管理、科技进步、施工过程控制等10个专业,集中体现了供电企业在电网、技术、管理和服务方面的综合管理水平。