规范市场留住人才

贵州报业市场经过多年发展，形成了目前以党委机关报为主体，专业报(行业报)和社会生活类综合报(晚报、都市报)为两翼的报纸竞争格局。     

留住人才的7大策略

不论失业率如何居高不下，就业市场竞争多么激烈，企业永远都嫌优秀人才难寻。最新一期的《企业策略期刊》分析，企业留住优秀人才，不能靠优渥的红利，因为这是其他竞争对手最容易模仿的模式。留住人才仰赖的是“非现金策略”。以下是留住人才的七大“非现金策略”：     

企业员工培训的风险及应对措施——基于COSO报告的案例分析

<正>当今人力资源对企业是越来越重要了,关键员工甚至决定了企业的命运,高达百万甚至千万的年薪实际是对人力资源价值的体现。如何吸引人才,留住人才,这不仅是企业人力资源部门的责任,也是企业管理层、治理层考虑的问题。员工培训是企业吸引并留住人才的     

民营企业如何留住人才

本文从我国民营企业人才流失的原因分析入手,探寻民营企业如何留住人才的措施,以便更好地促进民营企业的健康、快速发展,并希望对民营企业家有所启示.     

国有企业如何留住优秀人才

本文详细地论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响.同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才.     

知识经济时代企业雇主品牌建设研究

<正>知识经济时代,企业竞争的核心就是人才的竞争,因此,如何吸引、留住人才将成为21世纪企业人力资源管理的战略目标。而良好的雇主品     

企业留人文化的构建

人的潜力发挥出来了，企业的物力、财力、信息资源就能得到更好的利用，从而提高企业的效益。企业文化在留住人才方面具有不可替代的作用。众所周知，企业的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有更多有用的人才谁就能在下一轮的竞争中立于不败之地。如何建设吸引人才、留住人才的企业文化，已经成为一个企业持续发展的战略重点。     

浅议中小型建筑业企业如何留住人才

2009年，由于全球性的金融危机，各国积极应对经济持续萎缩相续推出巨额财政支出计划来刺激经济及早复苏，中国国内经济也进入一个分水岭，建筑业也面临着新的发展时期，在这种新形势下，人才的重要性尤为突出。     

困难企业，咋留住人才

近年来，国有企业的改革转入攻坚阶段，随着市场经济观念的不断深入，引发了企业员工就业择业思想观念的大裂变。这是个良好的现象．但产生的负面影响也是巨大的。     

小型企业人力资源流失对策研究

小型企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，但是目前高程度人力资源流失问题却成为束敷我国小型企业进一步深入发展的瓶颈。本文旨在探讨小型企业如何留住人才、发展人才，使企业在激烈的市场竞争中仍然保持强劲的生命力和竞争力，构建一个吸引、保留、激励人才的科学合理机制，从而将人力资源转化成为人力资本，以促进企业整体绩效的提高。