欧典：诱惑力与控制力

平稳发民的欧典在二次创业时走了一招“火中取栗”的险棋,幸亏有足够的控制力,它只是被轻轻烫了一下     

力挽狂澜创骄业——访西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

三秦大地，一位新的领军人物跃然而起。他就是全国优秀施工企业家、陕西省优秀青年企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民。张跟民总经理以一位企业家的非凡气魄和卓越才能，受命于危难之时，以力挽狂澜之势，经过短短3年时间的团结拼搏，使一个步履艰难的国有大型施工企业，再次闪烁出耀眼的光彩。究竟靠什么使其取得如此骄人的业绩?本刊记者金迪三近日走访了他。现将他与记者谈话记录如下。     

关于企业投资策略的探讨

市场经济的不断发展为企业带来了新的发展空间 ,企业作为自主经营 ,自负盈亏 ,自我发展 ,自我约束的独立法人和投资主体 ,具有较完全的投资决策权。那么 ,企业如何进行投资才能取得较好的投资效益呢 ?笔者认为以下四个方面是问题的关键。捕捉投资机会的策略1、从国家各项政策的调整中去寻找投资机会。第一、从产业政策的变化中去寻找投资机会。产业政策是实施国民经济和社会发展计划的一个主导性政策 ,它反映了国民经济和社会发展计划的具体目标。企业捕捉投资机会宜从国内、国际两个角度考虑。从国内来看 ,“十五”计划已有明确布置 ,企业…     

对已预售商品房司法限制的法律思考

当前司法机关对财产案件执行,越来越多通过处分被执行人的房地产来实现。其中就现房的执行而言相对比较容易,只要权属关系清楚,无论作为本人或第三人的房地产,只要与债务有关联,均可通过拍卖、变卖或者折价方式直接执行。但对已预售商品房,由于现行法律法规未作明确规定,执行中存在法律上的盲点。本文拟就已预售商品房的房地产开发企业和购房人分别作为被执行主体时所产生的法律问题和执行方式进行探讨。一.开发企业作为被执行主体的思考当房地产开发企业在开发经营过程中产生债务关系,能否对其正在开发并已预售的商品房采取强制执行措施,理…     

现代企业应建立有效的财务管理

自19世纪中叶到现代,财务管理经历了两个阶段,以20世纪20年代为分水岭,之前是传统的理财阶段,之后进入现代理财阶段,后者的进步在于财务管理在研究筹资和投资的问题中,更注重对风险的管理。现代企业效益的核心体现在如何使资金的增值能力发挥到最大。在企业预测资金的需求,决定筹资的渠道和方式,控制风险和失误,有效利用资金等多方面都对企业财务