加强培育天津现代企业的核心竞争力

缺乏核心竞争力是我市发展现代企业面临的一个突出问题.我市企业的核心竞争力欠缺不仅表现在缺少与跨国集团抗衡的规模实力上,更重要的是体现在知识产权和技术层面上.     

温州服装商会会长陈敏

温州是国内服装企业最早启动形象代言人工程的地域，品牌形象代言人是国内企业创品牌的初级阶段的常用的方式。对于个年轻的品牌来讲．品牌内涵的宣传必须明确．有力。要获得目标消费者的注意和认可，赢得品牌的忠诚度，必须有独特而鲜明的品牌形象。温州的多数企业都曾起用形象代言人工程。     

对形成文件的质量方针质量目标的认识

本文将就标准(4．2．1a)中关于“形成文件的质量方针和质量目标”要求的理解、贯彻、实施作一些抛砖引玉的探讨，以求共识。     

抓基础管理调动职工积极性

企业要生存,要发展,最关键的还要靠科学管理。一个好的企业管理者,必须是管理的内行,必须从企业基础管理抓起。抓管理的基础工作就是创造条件,使人尽其才。所谓基础管理:一是目标管理。提高管理工作的效率和调动人的积极性,这是企业管理工作中亟待解决的问题。一些企业在推行目     

论财务会计的目标

财务会计的目标是一个随着时间的推移而不断发展的概念，每一种观点的形成都与其特定的时代背景相联系，其发展要受到所处经济环境的左右与制约。学术界现在得到广泛同意的观点认为：“在资本市场不是十分发达的情况下，受托责任观较为切合实际……而在资本市场发育十分成熟的情况下，     

国有企业经营者经济责任内容的思考

一 要明确国有企业经营者经济责任的具体内容,就必须从企业的目标谈起。因为经营者的经济责任是委托者和经营者之间的约定,是委托者对经营者的要求,而委托者的要求则基于其对企业目标的设定。     

企业的人力资源管理

传统的人事管理与现代人力资源管理存在着根本的差异。在管理观念方面，传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理视人力为资源；在管理模式方面，传统的人事管理多为“被动反应型”的操作管理，现代人力资源管理多为“主动开发型”的策略管理；在管理的重心方面，传统的人事管理以事为中心，现代人力资源管理以人为中心；在管理方     

如何有效实施企业全面预算管理

企业经营活动的复杂性与多变性，决定了企业预算体系的复杂性。因此，如何制定科学、合理和可控制的预算，是有效实施企业预算管理的关键。