中国打响改革“攻坚战”——’96我国经济体制改革大回眸

宏观经济：走出“增长过热”怪圈，实现“软管陆”1996年，全国以搞活整个国有经济为着眼点，积极推进各项改革，取得了突破性进展。经济增长率保持在10％左右，市场物价涨幅已下降至6．5％，是1993年以来第一次低于经济增长率，以治理通货膨涨为首要任务的宏观调控达到了预期目标。金融体制改革：国家在从严控制信贷规模总量的同时，颁布了《外汇管理条例》、《贷款通则》、《贷款征管理办法》等金融法规，积极运用多种贷币政策工具加强金融调控。停办保值储蓄和两次调低银行存贷款利率取得成效，大大缓解了企业困难，使企业每年减少利息支…     

施工企业集团财务控制的主要内容

施工企业集团是一个以实力雄厚的企业为核心，以资本或契约为纽带，在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作、具有多层结构的以母子关系为主体的多法人经济联合体。企业集团的特征决定集团核心企业对整个集团具有总的控制和导向性。因而，施工企业集团必须具有一个整体的目标，即通过集团整体资源综合配置，实现效益最大化和资本保值增值。企业集团的这一目标也就是集团财务管理的目标。集团财务管理的目标也就决定了集团财务控制的主要内容。     

电信服务产品的营销渠道分析

电信服务的种类和内涵 1．核心电信服务的种类 通信服务的种类繁多，运营商无法为每一项服务建立一个渠道系统，事实上许多电信服务产品在目标市场、服务传递特征等方面是相似的，为了便于分析，笔者将所有的电信服务产品分为两类：通用类电信服务和商用类电信服务。通用类电信服务的目标市场包括普通公众用户和商业客户，这类服务标准化的程度较高，商业客户和公众用户所获得的服务差异化不大，例如普通的固定电话服务，     

要闻回放 产业新闻

我国提前实现“十五”村通工程目标,中国移动获“最佳企业公民”殊荣,中国联通五项举措阻击不良短信,中国卫通与长城公司签约,国际空间无线电监测会议关注中国[编者按]     

要学会“拧螺丝”

领导者的执行能力要通过运作流程，通过具体的运营设计来体现。这也是最为困难和最讲究艺术性的一部分。就像一支部队要到河的对岸去，过河的目标已经很清楚，关键在于过河的方式与过程，也就是要解决好是造船过河，还是搭桥过河的问题。在这个过程中，一个重要的指导性原则就是要“拐大弯”。也就是说，对于企业运营中重大问题的解决要打足提前量，及早进行设计，     

“六大任务”之专家解读 深化投融资体制改革的重要举措

抓住奥运机遇．使北京现代化水平向前迈进一大步。这是中共北京市委、市政府反复强调的一个发展目标。在以科学发展观为指导下．我们必须夯实各项工作基础．才能促进首都经济全面、协调、可持续发展。为此．就北京市发改委今年六大主要任务．我们特邀几名专家进行精彩点评．以飨读者。     

货币政策的目标、效能与协调运用

货币政策的目标是多元化的，如价格稳定、经济增长等。通过货币政策的调整可以发挥其调节经济的效能。在货币政策协调过程中，运用好与其它社会经济政策的关系，对于提高宏观调控的科学性大有裨益。