渠道"战国时代"谁主沉浮?

营销界有一句流行的话叫做"渠道为王",渠道被众多的厂家视为企业的重要外部资源以及企业产品价值实现的载体,渠道中的商家被视为厂家的最重要的合作伙伴.然而还有一句话叫做"没有永远的朋友,只有永远的利益",历数近年来在市场上所演绎的一幕幕厂家和商家都不堪忍受的种种冲突,似乎厂商冲突的噩梦总是难以醒来.     

产品生命周期的广告策略

产品生命周期是指某种产品从投放市场开始，到被市场淘汰为止所经历的全过程。它包括投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的广告策略是为配合企业的目标市场策略、产品策略、价格策略、分销渠道策略和其它促销方式等而制定的，它必须服从和服务于企业的市场营销策略，与其保持一致。在产品生命     

福州 保税区推出十项物流优惠措施

福州保税区近日推出十项物流优惠措施，主要内容是：一、货物在保税区与境外之间及区内企业之间实行自由贸易管理，不受许可证、配额等非关税壁垒限制。二、为区外生产性三资企业提供原料进口环节“零进零出，集中定期报关”服务。三、国际贸易货物可在区内开展分销、集散、配送、拆拼箱、仓储等物流业务。     

多级库存分销模型中的信息共享研究

随着供应链管理研究的深入。供应链分销系统的库存成为库存管理的一个热点。本文通过建立多级库存分销模型。运用对比定量分析．证明了多级库存分销系统中需求信息集中共享的重要性。     

透过直销看戴尔模式

文章指出戴尔公司经过20年不懈的努力,现在已发展成为年营业额接近500亿美元的全球性跨国企业,人们往往都会将这个商业奇迹与“戴尔模式”,即“直销”模式相联系,“直销”似乎已成为戴尔最显著的标识,但是当我们理性地去解构、分析这个商业神话时,就会发现,“直销”并非是戴尔成功的真正的唯一的黄金法则。     

供应链中批发商和零售商的批发价格模型

建立了一个简化的批发价格模型,求出了批发商和零售商纳什均衡解的特征,并且就其现实意义进行了讨论。     

分销渠道维护的核心技术

企业家们常常感慨：“打江山容易，守江山难啦”!正如打Golf，打一个小鸟球容易，始终如一就难啦!由此想到，现代企业平均寿命不过10-15年，要成为百年老店，稳定性、持续发展才是至关重要的。分销渠道建设，道理仍然如此。其实，分销渠道同样面临一个持续发展的问题，要保持一个市场长期良好的客情关系和渠道持续向上的发展并非易事，这是很多企业解不开的难题。然而，面对渠道维护的艰难，我们并不是无计可施，只要掌握有效实用的渠道维护技术，就能把分销渠道管理提高到一个新的水平。     

直销的由来与发展——访中国社科院财贸所研究员郭冬乐

根据《中华人民共和国加入 议定书》附件 9《中华人民 共和国服务贸易具体承诺减让表》中最惠国豁免清单第二部分“ 具体承诺 ”第 4 类“ 分销服务 ”的第 E 项规定,我国在 2004 年 12月11日后取消在市场准入和国民待遇方面对于“ 无固定地点的批发或零售服务设立     

浅析提高消费品分销渠道风险抵御能力策略

消费品分销渠道风险的客观存在降低了渠道的效率,带来渠道损失,甚至危害企业的生存。从渠道风险、渠道审计、营销策略整合、分销渠道调整和对竞争对手反击五个方面对其展开研究,进一步加强渠道风险管理创新,从而提高消费品分销渠道风险抵御能力。