现场管理三大工具之三管理看板

管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。     

将企业管理引入高职院校日常学生管理工作

如今的企业管理越来越完善,因此对员工的个人素质要求也越来越高.为了适应企业对员工的需求,高职院校应在学生管理当中适当引入企业管理模式,使学生在校期间养成良好的职业习惯和职业素质.通过企业管理中常见的两种模式的分析,制定出高职院校学生管理的实施方案,以求能够提高学生的个人综合素质,打造学生的团队精神.     

新股看板

三力士(002224)□国泰君安三力士(002224)是主营三角胶带(也称为橡胶V带)和胶管的民营企业,公司三角胶带产品产销量和出口量均位列全国首位。"三力士"品牌已经成为国内传动带行业的著名品牌,公司客户网络覆盖全国30多个省市,海外60多个国家和地区,国内龙头地位显著。     

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捐精小广告的媒介策略捐献精子的小广告4月初惊现华中师范大学、武汉大学、武汉理工大学等高校部分教学楼男厕所的墙头。广告发布方湖北省人类精子库     

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短信蕴商机发短信有可能不用钱吗？不要以为这是简单的短信包月。即便是短信包月,也不可能不用钱。事实上,这是目前台湾流行的新广告方式。只要消费者在发短信的时候,里面夹带广告商规定的广告内容,这则短信就可以完全免费，而且每天最多可以发30条。虽然每条短信字数限制40个字以内，但不用花一毛钱还是有吸引力的，     

五征汽车事业部:管理创新创出新模式

8月份,不仅是五征汽车产销旺季,还是汽车事业部管理改善的创新月.外聘的精益生产和质量管理专家结合五征实际,不断探索创新适合汽车精益生产的新模式,促进了各项工作的开展,也为实现汽车现代化生产奠定了基础.     

JIT在生产物流中的应用

在生产管理中引入看板系统,可以有效降低生产流程中的库存,提高产品的质量,从而提高企业的竞争力。     

基于JIT管理理念的仓库管理系统研究

基于JIT管理理念的仓库管理系统是一套以“看板管理”为核心,可以辅助ERP管理软件进行生产管理、采购管理等的企业管理系统。本文以软件工程的面向对象思想为准则,依据软件开发流程,对JIT看板管理系统进行了分析与设计．着重描述了系统的功能及主要业务流程并给出了系统总体结构图,同时给出描述系统功能的用例图。该系统在NET平台下利用ASP．NET技术与SQL Server2005实现,极大地提高了仓库管理的效率,使仓库管理更加合理化和科学化。     

如何用JIT思想设计生产体系？

一般人常将JIT（just in time）误认为就是丰田生产方式，虽然丰田生产方式最主要是体现在JIT上，但二者不能等同。而有太多的人在理解JIT时，以为实施JIT就是要做到没有库存、做到看板管理、做到减少浪费，这样常常导致企业的生产系统并没有大的改变，甚至反而产生更多浪费。     

准时采购在制造型企业中的实用性分析

本文由准时采购的定义引出了其在制造企业中的实用性这样一个话题,文章的重点在于通过案例事实揭示准时采购策略在制造型企业创造利润中所扮演的角色,通过对准时采购的实用性进行分析后,得出了准时采购在市场竞争中的重要作用和意义的结论。另外,文章也指明为了更好应用准时采购,需要把预防性的措施和合理化改进放在步骤的前端。