企业知识创新的三种驱动模式

在知识经济时代 ,作为知识创新主体的企业间的竞争是企业知识创新能力的竞争。要提高竞争力 ,企业就必须把知识创新作为企业的核心活动。企业知识创新的驱动模式主要有三种 :行政命令型的创新模式、利益驱动型的创新模式和企业文化型的创新模式。本文将着重论述企业文化型的知识创新模式。1行政命令型的创新模式行政命令型的创新模式是由企业来负责创新的总投资 ,员工是创新工作的雇员 ,实行知识创新的产业化。员工的收入与创新行为基本脱钩 ,知识垄断和外部性的矛盾无从影响创新的投入水平。靠行政动员和行政命令 ,在一定历史条件下 ,确实…     

审计判断绩效的主体因素

审计判断绩效是衡量审计判断质量和审计工作效率、确定审计人员责任的基础。而审计判断归根到底是人的一种行为,所以从行为科学这个主体因素的角度来研究审计判断可以为提高审计绩效提供有益的参考。 一、性格与审计判断绩效 性格是一个人对现实态度和习惯性的行为方式中所表现出来的较为稳定的心理特征,是个性中最重要、最显著的心理特征,在个性中起着核心作     

共商城市交通IC卡发展大计——聚焦“第三届《全国建设事业IC卡应用技术》国家行业标准宣贯会”

2004年6月16日，桂林这座世界知名的旅游城市显得格外美丽。由建设部IC卡应用服务中心与中国城市公共交通协会共同主办的第三届《全国建设事业IC卡应用技术》国家行业标准宣贯会在这里隆重召开。     

关于创建智力聚合实验室(智力动力系统)的初步设想与建议

在多学科综合、技术精尖的大科学时代的到来使国与国之间的竞争达到了一个新的高度的背景下,探讨构筑以创造科学为基础的全新的科技快捷演进平台,并结合脑和思维科学的最新研究成果,运用量子信息技术建立了非定域多思维聚变模型。进而在此基础上讨论了智力聚合实验室(智力动力系统)的创建问题,涉及宗旨、理论基础、管理范式与战略步骤,其中管理范式包括“智能-情趣”岛、虚拟扁平面、模糊筛选和有限无界。最后提出几点建议。     

开启“黄金屋”——析个人知识管理

任何知识管理系统或知识管理平台要发挥出作用．最终还得靠个人作用的发挥。那么关心个人的知识管理．就能在知识运用上找到更多的机会，更大程度地发挥出个人的作用。     

《金融干部网上银行知识读本》评介

20世纪90年代以来,网上银行的出现打破了原来商业银行的运作方式,使其组织形式、经营环境、营销策略、营销方式和竞争策略都发生了革命性的变化,由原来的物流交易、部分信息流交易,发展到全信息流交易,真正实现了数字化的生存方式,极大地推动了银行业务的再造,优化了银行经营过程,降低了银行的交易成本,提高了银行的服务效率,但与此同时,商业银行网络化的发展对银行经营管理和外部风险监管也提出了新的挑战。针对网上银行出现的法律问题、安全问题、管理问题以及人才问题,2002年4月,中国人民银行牵头成立了“网上银行发展与监管小组”,专门…