低碳经济时代企业的生存与发展——基于SWOT分析

低碳经济为主题的潮流正席卷全球,各国都在积极倡导低碳生产模式、低碳消费模式,在这样的大环境下,企业如何抓住机遇,抓住挑战,成为值得考虑的一个问题。本文首先简单介绍了低碳经济,其次运用SWOT方法对我国企业在实施低碳战略过程中存在的优势与劣势、机会与威胁进行了系统分析,进而得出不同的组合战略,为企业低碳发展提供思路与指导。     

我国民营第三方物流企业构建高绩效营销团队的策略研究

一、我国民营第三方物流企业现状的SWOT分析 当前,随着物流市场有效需求的扩张及资本逐利等直接因素引致,我国民营第三方物流企业所面临的国内外市场环境发生了巨大变化,笔者通过SWOT矩阵分析,将我国民营第三方物流企业的发展战略概括如表所示。     

基于核心能力的技术战略决策方法研究

在“基于核心能力”的竞争中，企业的技术战略决策的利益中心将从技术投资组合向核心能力投资组合转移。能力市场矩阵分析法，为基于核心能力的企业技术战略管理提供了一种有效的战略决策方法和相应的战略建议。     

邢台市休闲产业的历史、现状及其发展探究

休闲产业作为一个新的经济形式,虽然在邢台的发展还处于初级阶段,却成为邢台市社会经济发展的突出亮点,在全球金融危机的背景下,其作用更为明显。因此,深入了解邢台市休闲产业发展的历史及现状,合理提出发展休闲产业的对策与建议,对于邢台市经济社会的发展具有重要的意义。     

和记黄埔的经营业务组合分析

本文简介了和记黄埔有限公司(和黄)及其经营业务,概述了经营业务组合分析法(波士顿矩阵),并对和黄的五大业务进行战略分析,得出和黄经营业务的战略选择。     

成长与市场占有率矩阵分析

成长与市场占有率矩阵分析是MBA十字坐标分析法在企业自我诊断中应用方法之一。通过矩阵分析,了解自身在市场经营中所处的位置及经营状况,正确认识在与同业竞争中自身的真实现状,为企业下下的发展决策提供科学的依据。主要实现与同个及企业内部分支机构的直观对比。分为矩阵标的和标的分析两大步骤,是目前国际上常用的企业自我诊断工具。     

基于价值链的管理会计决策方法研究

价值链分析已成为管理会计研究的重要方法之一,然而,国内外学者基于价值链思想对管理会计所做的研究大都偏重于基础理论的阐述及决策方法的描述,未能形成系统的决策思路。笔者以价值链和管理会计的关系为基础,运用利润库、实物期权等分析式模型,以利润、资金和成本等财务要素为导向,将可内化为管理决策方法的价值链管理方法与管理会计决策内容进行高度匹配,从纵向价值链、横向价值链和企业内部价值链的三条路径对基于价值链管理会计的决策方法进行探讨。     

公司所有权与控制权的矩阵分析

公司股权日益社会化、分散化是一种无法逆转的趋势，所有的股东不可能都进入董事会参加各项决策，从而导致公司所有权与控制权分离。本文从公司所有权、控制权两个维度将公司控制权配置模式分为四个类型，对各类公司控制的实现工具、途径进行了分析。     

产业集聚视角下河南承接产业转移实证研究

在分析河南承接产业转移和产业集聚能力现状的基础上,选取2007年和2012年两个时间截面,运用产业区位商指数和产业动态集聚指数进行分析,并借鉴波士顿矩阵分析法得出河南的明星产业、金牛产业、问题产业、瘦狗产业和衰退产业,从而判定河南承接产业转移的重点行业。     

二手市场的博弈论解释

美国经济学家Akerlof(1970)关于二手汽车市场的模型研究引发了一个新领域,即柠檬货市场,这个市场有两个基本假设,一是商品质量是从劣质车到好车之间均匀分布的,二是买卖双方的信息不对称,买方无法获得二手商品的确切信息。但在该假设下,分析发现二手市场将会崩溃。而很多二手市场却特别发达且稳定,这证明上述两条假设需要修正。本文通过对比现实,重新设定假设,引入混合策略,分析得出与现实世界吻合的二手市场存在性解释。