博赛矿业收购圭亚那马修斯山脉锰矿

11月7日,博赛矿业集团消息,该集团完成了对圭亚那马修斯山脉锰矿的收购,该锰矿现已探明储量近3000万吨,矿石品位高,属于露天开采,今后将主要为博赛矿业集团位于涪陵的下属企业大朗冶金公司以及其它中国企业提供原料采源。博赛矿业集团分别于2006年、2009年先后收购了圭弧那铝矿公司和加纳铝矿公司,目前拥有全球已探明的铝十矿资源储量达3亿吨以上,成为在海外拥有高品质铝土矿资源数量最多的中国企业。     

“兖矿现象”浅析

(一 )兖州矿业集团的前身是兖州矿务局 ,从 1 976年成立矿务局以来的 2 3年中 ,兖矿集团历经1 997年的矿务局与基本建设公司合并、1 996年的公司制改造、1 999年集团成立三次体制变换 ,实现了计划经济向市场经济的历史性变迁。企业销售收入、利税 ,分别从 1 976年的 0 .2 45 5亿元、- 0 .0 0 5 9亿元提高到 1 998年的 70 .83亿元、1 4.32亿元 ,实现了企业的持续、快速、健康发展 ,成为目前华东地区最大的煤炭生产和出口企业。1 998年与 1 990年相比 :( 1 )科技贡献率达到 6 5 %以上 ,高出全国平均水平 32 % ;( 2 )煤炭产量达到 2 2 1 5 .6 3…     

创造良好环境 构建和谐矿区

近年来,企业环境建设作为加强精神文明建设和构建和谐矿区的重要突破口,颇受煤炭企业的重视。潞安矿业集团王庄煤矿紧紧围绕着企业生产经营这一中心,坚持以人为本、服务职工群众,致力于改善矿区环境,构建和谐矿区。     

人本特色成本管理及其实现方式

成本管理是所有企业经营管理面对的“传统”课题,也是大多数企业努力探索、精心研究、力求实效的问题.新汶矿业集团华丰煤矿在长期生产经营实践过程中,体会到企业加强成本管理只有抓住“人”这一根本性的要素,有效实施人本特色成本管理,才能对降本增效起到事半功倍的效果.     

＂一专两全＂合同风险管理模式的构建与实践

近年来,临沂矿业集团田庄煤矿认真推行全面风险管理,牢固树立风险防范意识,将风险管控理念贯彻于合同管理,建立了“一专两全”合同风险管理模式,取得了良好的社会效益和经济效益。     

能源管理体系的建设与实施

节约能源,提高能源利用效率,优化能源构成,直接关系到改善和保护环境措施的实施,也是保障可持续发展的必由之路。新汶矿业集团协庄煤矿作为山东省经信委、省节能办确定的全省唯一试点煤炭企业,建立了一套适合能源管理特点、与现代管理模式相结合的能源管理体系,从而为企业挖掘节能潜力,降低能源消耗及对环境的影响,提供了可靠依据。     

勇立潮头唱大风 继往开来铸辉煌——临沂矿业集团挂牌成立四周年

临沂矿业集团有限责任公司于2006年8月5日正式挂牌运作,是一家拥有煤炭生产、煤矿机械制造与加工、玻璃纤维、发电供暖、建筑建材等多个产业为一体的大型现代企业集团。公司横跨山东省、内蒙古自治区的10多个地市,现有古城、新驿、田庄、邱集、株柏、马坊、王楼、军城、榆树井9对煤炭生产矿井,2对在建、筹建矿井,以及山东煤机集团、山东玻纤集团等14个多种经营单位,在册职工2万余人。     

《煤炭成本会计核算》审定会在山西灵石召开

2010年11月19日,《煤炭成本会计核算》审定会在山西灵石召开。会议由中国煤炭经济研究会、中国会计学会煤炭分会、山西省煤炭工业厅、山西焦煤汾西矿业集团共同组织筹办。中国煤炭经济研究会理事长朱瑜主持会议,山西省煤炭工业厅副厅长牛建明、山西焦煤汾西矿业集团董事长翟红到会并分别致辞。来自山西省煤炭工业厅、辽宁省煤炭工业管理局等行业管理部门,山西各煤炭企业集团、神华集团、中国煤炭地质总局、开滦集团、冀中能源集团、铁法煤业集团、     

创新发展思路 实现增收提效

张家口矿业集团有限责任公司是冀中能源集团有限责任公司的子公司之一．下辖有宣东矿、康保矿、长城矿、涿鹿矿、牛西矿、怀来矿、官板乌素矿、张家粱矿八个原煤生产单位．以及年入洗量100万吨的洗煤厂、煤炭销售公司、多经单位等。该集团内抓管理外谋扩张,不断发展壮大。2008年总资产35亿元,员工9000余人,实现原煤产量410万吨,销售收入18亿元,实现利润1．48亿元．取得了较好的经济效益。     

2007年度煤炭工业双十佳煤矿名单

神华集团乌海市路天矿业有限公司神华集团宝日希勒能源有限公司露天煤矿中煤能源集团平朔煤炭工业公司安家岭一号井工矿中煤能源集团大屯煤电(集团)有限责任公司姚桥煤矿