从企业理财理论浅析沃尔玛的成功经验

从公司治理及其所决定的理财目标角度来看，沃尔玛的成功经验值得借鉴。它的根本经验在于．在公司治理上体现一种权衡相关利益者利益的思想，在公司内部体现了一种“以人为本”的管理思想，并体现在理财目标上。它对外以顾客为中心，尽可能降低经营成本，从而保证了“天天平价”的诚诺；对内充分重视公司员工的权益，由此建立了良好的公司治理关系，减少了治理成本。     

发展社区健康服务提高人民健康素质

社区健康服务，也是社区卫生服务，是一种新型的卫生服务模式，是一种社区定向的卫生服务。医务人员走出医院大门，深入到社区，走进家庭，以人的健康为中心，以家庭为单位，以社区为范围，为社区民众提供方便、快捷、经济、有效的，集医疗、预防、保健、康复、健康教育和计划生育技术等六位一体的综合性、连续性、人性化的卫生保健服务。     

试论我国内部控制的现状及对策

内部控制规范的颁布制定和执行，具有非常重要的意义。但从目前情况来看，无论是在内部控制规范的制定方面，还是在已制定规范的执行方面，都还存在一些需改进的问题。加强内部控制是完善法人治理结构．建立预期体系，提升内部审计地位，改善人力资源管理机制，提高员工素质，加强企业凝聚力的有效措施。     

完善公司治理下的内部控制

近来发生的“中航油新加坡公司案”、“四川长虹巨额货款被骗案”等与几年前美国的“安然事件”、世通公司的财务丑闻和中国的银广厦、蓝田等舞弊违规案一样，受到了人们的广泛关注，2002年夏天美国国会通过的《萨班斯一奥克利法案》的“404条款”要求公司的CEO和CFO就其内部控制系统进行报告，并在其提交给SEC的报表上签字保证。内部控制与公司治理在世界范围内得到了前所未有的高度重视。     

论企业财务危机的治理--基于泰科整顿案例

在当今的环境下,财务危机的发生越来越频繁,其危害巨大。目前我们对财务危机主要关注于预警,而对财务危机发生后的治理关注不足。文章基于对泰科整顿的回顾与分析,提出应对财务危机的策略。     

创维自救

快速调整公司治理结构，大胆进行人事变革，全面加强监督管理，提高公司政策透明度，巧妙借助公关手段……创维在生死关头临危不乱，化被动为主动，从容地走出了“泥潭”。当人们还在时常回忆“黄宏生事件”时，创维已经迈进了“第二个春天”．     

反对一股独大 谨防CEO造假 ——上市公司治理误区两面看

2004年2月，沈阳宏采房产开发有限公司被大股东抽逃资金1．4亿元，致使该公司几成空壳，而大股东早已逃之天天。这早已算不得新闻，但它所反映出的我国公司内部治理、政府监管和法律法规方面的诸多漏洞，却值得深入了解、剖析。