突出针对性 讲究实效性 体现全面性 在发展和完善中提高经济责任审计

2000年至今，我局共完成领导干部任期经济责任审计151项，涉及处级领导干部94人，科级领导干部47人。其中：任中审计25人，离任审计126人。查出各类违规资金5476万元。     

一个有益的尝试

在机构改革中，许多行政事业单位被撤销、合并。对撤并单位资产如何移交和管理，主要崩导离任经济责任如何划分，任期内财务收支是否真实、合法，国有资产管理，有无流失，这是当前一个急需解决的问题。彬县审计局，在原来开展的行政领导干部离任审计基础上提出：“对撤并单位主要负责人进行离任经济责任审计”。很快得到了县委、县政府重视和支持，以正式文件转发了此意见，作为全县机构改革和干部调整变动的一个重要组成部分，直接配合机构改革。     

乡镇财务收支管理亟待

今年以来，富县审计局按照县委，县政府领导指示，对八个乡镇原任乡镇长离任进行了审计，对一个乡政府的财务收支进行了抽审。审计发现乡镇财务管理工作薄弱，存在着一些不容忽视的带有倾向性和普遍性的问题。     

也谈厂长(经理)离任经济责任审计

厂长(经理)离任经济责任审计的目的是评价任职者的经营绩效,督促任职者认真履行职责,同时为考核干部提供依据。本文试对离任审计的内容、评价原则、离任审计报告等方面进行了分析和探讨,以期对离任经济责任审计实践提供参考。     

推进单位负责人离任审计工作的建议

实行单位负责人离任审计制度,主要是对领导干部在任职期间、任职单位的财政、财务收支、国有资产管理情况进行监督、评价和鉴证,是对其任期内所担负的经济责任、工作实绩的一次较全面的检查和考核。同时,也是对继任者工作基础、经济责任和国有资产基本状况的界定。但目前在实行     

怎样搞好离任审计工作

为正确评价经营者的经营业绩及落实或解除经营者经济责任，企业引入了离任经济责任审计制度。这项工作的开展，对于增强领导干部的经济责任意识、加强管理、增加经济效益、促进经济发展，特别是对组织部门客观评价干部、正确使用干部，起到了一定的积极作用。目前，这项工作在国有大型企业中已逐步向规范化、制度化方向发展。     

对国企经营者离任现象的思考

国有企业的保值增值是国企经营者的职责。但少数国企经营者在离任之前 ,大肆挥霍国家资产 ,造成国有资产的浪费和流失。文章针对少数国企厂长经理在离任前的种种不良现象及产生的原因进行分析探讨 ,力求找到解决的对策。     

如何强化金融机构高级管理人员的监管

金融机构高级管理人员的经营决策行为不仅直接影响金融企业的生存与发展，甚至影响整个金融秩序。因此，如何使高级管理人员的经营决策行为科学化、规范化，从而促使金融企业健康、稳定地发展，是当前摆在各级人民银行监管部门面前的一个重要课题。笔结合实际工作体会，就如何加强对高级管理人员的监管问题进行了探讨。     

美联储主席完成更替，现状如何？

盎格鲁爱尔兰银行（Anglo Irish Bank）一直保持着刻板乏味的工作方式，但其股东并未对这种方式进行抱怨。自20世纪80年代中期以来,爱尔兰银行的收入和利润每年都呈增长态势,2005年也不例外。截至2005年9月30日的最近一个财年,税前利润的增长超过1／3，达到685亿欧元．收益近10亿欧元．而贷款达到100亿欧元，增长40％．坏账比例低于1％，成本占收入的比例大约在27％，远低于其他竞争者，资本利润率从306％上升至34％。     

当前内审工作的难点及建议

在中央银行职能调整中，人民银行仍然保留内审部门，说明总行对内审工作的重视，也是对全系统内审干部几年来工作的充分肯定。但是如何在新形势下做好内审工作，充分发挥内审工作的监督和评价作用，这是我们在今后工作中迫切需要解决的问题。