如何做好企业的资金管理

企业管理以财务管理为中心 ,而财务管理以资金管理为核心。本文针对资金管理的重要性 ,进一步阐述了企业如何来加强自身的资金管理。     

对借款费用资本化的认识

随着社会主义市场经济的发展，企业筹资渠道日益多元化，举债经营日益被人们所认识和运用，促进了企业的经营与发展，然而，举债是要付代价的，举债引起的债务成本问题也成为重要的财务会计问题，需要加以规范。对此，在新财会《两则》的基础上，财政部又发布了具体会计准则：《企业会计准则第X号──借款费用资本化（征求意见稿）》（以下简称《借款费用准则》），就借款费用会计处理问题作了专门规定。本文试就此问题谈粗浅认识：一、借款费用资本化的含义1．借款费用借款是企业为了生产经营发展、对外投资或调整资本结构，运用财务杠杆…     

市场的拥有比资金更为重要

众所周知，我国的孵化器是促进高新技术产业发展的新经济组织，它的使命是加速科技成果的转化，培育高新技术企业和企业家。科技成果的转化是一项十分复杂的系统工程，尤其对创业者来说要想达到理想的境界，难度是很大的。根据本人几年来的管理体会，对创业者提些想法。     

创业投资推动高新技术产业发展

作为促进高新技术产业发展不可忽视的重要力量，创业投资被称之为新经济的助推器。创业投资是高新技术产业化的”孵化器“和”发动机”。创业投资在高新技术产业化关键阶段进入，这一阶段巨大的、难以由传统融资方式获得的资金需求。美国等发达国家的高新技术产业的迅速发展，创业投资是重要支撑，我认为硅谷奇迹三要素即大学．创新文化和创业投资。近年来，中国创业投资机构在吸纳民间投资、     

银行资金效率与证券市场

银行资金能否进入证券市场是个讨论已久的问题，虽然政府法规明令规定禁止银行信贷资金进入证券市场，但银行违规资金（主要通过机构投资者）流入证券市场却是个不争的事实。从资金配置效率的角度出发 ，讨论银行资金为什么要进入证券市场，可以分析出银行资金入市的途径以及对机构投资者发展的影响。     

平均贴现折旧法简介

平均贴现折旧法是在考虑资金时间价值和通货膨胀的情况下，以固定资产原值与净残值现值的差额为计算折旧的基数，在固定资产预计使用年限内等额分配成本的一种方法。其计算公式如下：C-S&;#183;（P／F，r，11）=D&;#183;（P／A，r，n）。     

PE在跨国并购中的作用:以中联重科并购CIFA为例

企业在跨国并购时面临着地理距离、文化距离和制度距离产生的信息不对称、文化排斥和法律风险,PE(私募股权)能否帮助企业克服上述跨国并购的障碍?以中联重科并购意大利CIFA为研究对象,探讨PE在跨国并购中扮演的角色、影响机制及并购绩效。主要结论是:第一,中联重科的股东弘毅投资通过高盛与CIFA的实际控制人曼达林基金商议达成并购意向,为中联重科并购CIFA奠定了基础,即PE扮演“引路人”的角色;第二,弘毅投资、高盛和曼达林基金参与中联重科并购CIFA,通过设立特殊目的机构淡化国家色彩和降低外方因文化差异导致的对我国企业的“认知偏差”,还规避了法律制度的约束,即PE扮演“摆渡人”的角色;第三,中联重科与三家PE签订期权协议,形成“利益共同体”并成功收购CIFA,因此并购后PE会继续对整合过程给予专业指导,即PE扮演“指导人”的角色;第四,中联重科通过联合三家PE参与并购CIFA,在缓解信息不对称、减少文化排斥和降低法律风险的基础上降低了并购溢价,提高了并购长期绩效。     

物流环保公益基金资金绩效评价指标体系的构建

物流业在拉动经济增长的同时带来的环境问题也日益显现,为了缓解物流业给环境造成的损害,物流环保类公益基金应运而生,然而专项基金的使用与管理存在一定程度的失控,严重影响了公益慈善基金会的形象。基于绩效审计5E理论,从“投入—过程—产出—效益”这一逻辑思想出发,建立物流环保公益基金的资金绩效评价指标体系,并据此对菜鸟绿色联盟公益专项基金的资金绩效展开评价,以期为物流环保类公益基金的资金绩效评价提供理论指导和参考。     

企业资金管理存在的问题及对策研究

随着全球市场经济一体化的发展,要求企业必须具备科学的财务管理模式,然而资金管理属于财务管理的核心模块。有效的资金管理不但可以提高企业经济效益,还可以提升企业的内部治理能力,更能提升企业在市场激烈竞争中的抗风险能力。本文浅析了资金管理的重要性,并分析了资金管理中的问题和不足,同时提出了相应对策。本文的研究有助于提高企业资金管理水平,促进企业的发展,为企业在争取激烈的市场中能够长远发展提供理论支撑。     

供应链环境下企业应收账款管控的思考

为了直面激烈的市场竞争和信息技术的迅猛发展,企业试图通过单打独斗赢得优势已不再适用,实现供应链环境下上下游企业长期战略合作关系不失为一剂良方。但我们也需深刻认识到紧密的合作关系固然可以促进协同发展与信息共享,却同时也会带来风险隐患。经营决定盈利,流动关乎存亡,本文选取供应链背景作为切入点,探析该环境下企业应收账款管控问题。基于供应链视角,应收账款扮演着一个不断流动的资产角色,如果仅以常规的账龄分析去进行折扣优惠或催收,不能发挥最大效益。因此,深入剖析供应链环境下应收账款管理具有较强现实意义。