煤炭企业改革发展要有新举措

“加快建立现代企业制度,实现企业制度创新;加快主辅分离,促进剥离改制;加快技术进步,提高创新能力”是煤炭企业改革发展关键之所在……     

赵沛同志简介

赵沛同志．毕业于南京邮电学院．高级经济师，现任中国联通有限公司山东分公司总经理．党委书记．曾任山东省邮电管理局纪检组长，党组成员，工会主席等职务。2001年．获山东省富民兴鲁劳动奖章，2003年，获“山东省优秀企业家”和“中国联通劳动模范”称号，2004年，荣获“全国优秀创业企业家”称号。     

鹰击长空的双重境界——访广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权

九年前的集体企业老总，九年后的民营企业老板。广州市威尼科技发展有限公司董事长曹浩权从业务员做起奋勇打拼直至集体企业老总，后于1995年自立门户从无到有从小到大历经九载艰苦创业终成大业。旗下拥有大型鞋厂、油墨厂和卫生材料厂，年销售额近亿元。先打工后成功的曹浩权如同一只矫健的雄鹰搏击于市场经济的蓝天白云间，为自己营造了进行有效授权和培养成功习惯的做成功老板的有内涵的双重境界。近日记者专访了这只经历和理念都很独特的雄鹰，聆听了他在有效授权和成功习惯方面的特别体会。     

企业技术创新:呼唤高新管理技术

什么是高新管理技术？管理技术一般认为是实现某一管理目标所采用的专门方法与技术。因此，高新管理技术初步可以概括为：针对知识资源无形性，使用价值的间接性、共享性、增值性等特征，并有利于实现集约发展，具有创新性的管理方法与技术。     

试论产险公司的专业化经营

在产险公司的现有体系结构中，专业化经营可以分为两个层次，一是在总公司的层面上，二是在分公司的层面上，本文仅就前者展开探讨。     

以科学的发展观指导国有商业银行改革

国有商业银行的改革已经进入突破体制性障碍的攻坚阶段。国有商业银行必须增强紧迫感，以科学的发展观指导改革，按照现代金融企业的标准，采取切实措施从根本上解决当前存在的突出问题，为最终成为上市公司创造条件。     

现代企业投资决策中非现金流转因素分析

中国加入WTO,融入了世界一体化经济,诸多行业与企业正面临着激烈的国际竞争,怎样抓住潜在的投资机会,全面分析其影响因素,预先制定好长期战略规划已经成为决定企业生存与发展的重要问题。本文仅对企业在制定投资决策时所要考虑的非现金流转因素作简要分析,为现代企业投资决策时提供参考。 一、环境因素分析 企业主要的投资决策,如建造新厂房,开发新市场或新产品,在制定决策之前,都必须对综合的环境进行详细分析,对企业经营地区的环境因素以及变化趋