品牌扩张的误区

品牌扩张是企业实现其市场扩张和利润增长的“高速路”。它强调的是企业对已实现的某个品牌资源的充分开发和利用,使名牌生命不断得以延长,品牌价值得以增值,品牌的市场份额不断扩大。任何名牌都不是谁任命的,品牌扩张从某种意义上说,也就是要赢得更多的消费者手中更多的货币。在当前激烈的市场竞争中,一个企业的品牌不进行扩张,就可能要承担其品牌市场     

论企业价值最大化的性质特性

企业价值的最大化，并不是企业价值绝对量的扩大，而是依据系统论原理，调整企业系统结构，使经济效用扩大，从而提高其市场价格。     

只有高科技企业才有前途吗？

企业有没有前途．企业的价值能不能稳定增长．关键的决定因素是什么？这是所有企业经营都关注的核心问题。对中小企业的创业来说这个问题尤其重要．因为投资关注的也是这个问题。总的来说企业价值的来源主要有两个：一是源源不断的市场需求：二是企业的经营能力。     

虚拟科研所:中小企业的创新捷径

<正> 成功人世,国内企业在千方百计地培育自己的核心竞争力。相对于大企业而言,作为市场经济最活跃的主体、占全国企业总数的99%、提供着75%的就业岗位的中小企业,特别是科技型中小企业,却面临着技术落后、人才匮乏、信息闭塞、融资困难等诸多难题。近年来,尽管全国陆续建立了40家创新服务中心、500家生产力促进中心,有关中小企业的投融资条件也逐步放宽,可以预见随着《中小企业促进法》提请讨论并颁布实行,中小企业的发展环境将进一步宽松,但要使中小     

企业发展与人才战略

市场的竞争是人才的竞争。进入二十一世纪以来，随着知识经济浪潮的进一步高涨，人才更成为企业的命脉和不断发展壮大的源泉，是企业未来的希望之所在。而随着中国加入世界贸易组织，面对激烈的市场竞争和人才资源争夺，我们更应该认真审视国有大中型企业人才战略的实施问题。一、科学决策，打好企业文化基础作为企业的决策层，必须懂得人才的培育和发展需要一种良好的氛围，要从机制上调动人才的积极性。而人才的竞争首要是企业文化与制度的竞争（所谓企业文化，是指在企业中长期形成的、企业员工共同遵守的价值观念和行为方式）。企业要在…     

新准则下商誉的会计处理

商誉是现代企亚一种重要的资产．由于它的不可辨认性，新准则将其从无形资产中分离而独立确认为一项资产并进行合理的计量，在资产负债表非流动资产项目下以净额列示。笔者就新准则中商誉的具体处理作一分析，以更好地反映企业购并资产潜在的经济价值．进而真实地反映企业会计信息，     

利乐vs莱卡：产业链权势比较

在一个以终端消费品生产企业为核心的商业社、会里，很多的商业理论及价值观都是从这样一种“中心假设”的前提下发散出来的。更多上游的原材料供应厂家往往被形象地称为“配套企业”。处于整个产业链相对被动的地位。 利乐和莱卡，用自己的行动，彻底颠覆了上游厂家的被动：一个占据了中国95％的软包装市场，一个却将“莱卡”这个品牌名称变成了品类名称。[编者按]     

欧瑞莲并不是黑马

欧瑞莲获得牌照让中国大陆的很多直销人又吃了一惊，以为这是一匹直销界的黑马。其实事实并不是如此。欧瑞莲是一家老牌的而且知名度很高的欧洲直销企业，我在欧洲演讲的两年中，处处都可以感受到欧瑞莲在欧洲的强大与竞争实力。它可以说是无处不在，在欧洲是直销第一品牌。在中国大陆很多直销人觉得欧瑞莲是黑马，只是因为我们不太熟悉罢了。